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陕西工人报 2013年元月22日 煤业二版
本报讯铜川陈家山矿深入开展对标管理，全面提升管理水平。
该矿一是提高认识，转变观念，强化管理，完善制度，细化标准，做到对标管理全面提升；二是细化分工，落实责任，构建责任体系，形成单位主要领导负总责，其他副职分工、分区域负责的责任机制，精细化管理做到动态、常态管理；三是按照“立标、对标、达标、创标”流程，实现岗位达标、创标；四是以正向激励为主，完善创新激励机制，严格考核兑现，建立科学的考评体制；五是以点带面，发挥典型引路的示范作用，促进各项工作再上新台阶。
编辑：郝 龙
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