过日子 有法子

——铜川王石凹矿“迎挑战、渡难关、练内功、强基础”活动侧记

陕西工人报 2012年9月25日 煤业二版

进入三季度以来，面对不期而遇的煤市危机，铜川矿业公司王石凹矿变无奈观望为积极应对，采取“通售共享”、“错时消费”、“以质取胜”等法子巧过日子，使得阴霾行市里乍现冬日暖阳。通售共享“从明天起，磅房6点50分开始售煤，周末不休息继续营业，大家辛苦点，今天好不容易谈妥了个大客户”。7月9日，临下班前，矿煤销科长蔡爱功的话使得科员们“悲喜交加”——周末仍需战斗、停产放假泡汤。7月初，该矿库存商品煤达10万余吨，6月份销量不足5万吨，仅达到以往同期销量的50%。“市场”转瞬即逝，“遥望”往日川流不息的拉煤车辆，只能是个“传说”。为此，该矿将煤炭品种、热量值、含硫量、灰分含量等数据上传陕西煤炭销售网，开辟“网络销售”阵地，近10年来在该矿尚属首次。网上“非诚勿扰”广觅“知音”的同时，张榜公告全体员工“悬赏”销售，未见佳音，煤场爆满，矿井面临停产的困境，矿长解耀明“破例”亲自“上阵”恳请和矿上有10余年供销关系的一位大客户帮忙，“经理直销”解了燃眉之急。适应市场变化，“通售共享”，不“丢”面子、却“赢”市场。

错时消费“针对全矿每年六百余万元的电力费用支出，在确保安全生产前提下的‘避峰填谷’打‘时间差’减少电力费用支出，不是应该提倡、而是必须力行”。8月1日，矿“节支降耗献良策”专题会上，动力科副科长苏文超的“计策”是小话题更是大谋略。

今年1—7月，该矿平均吨煤完全成本高出售价40余元，入不敷出的日子必须精打细算。8月初起，该矿将井下355KW主排水泵、160KW提矸暗斜材料绞车等大型设备的主运行时段集中在零点、四点两班，“昼伏夜出”利用“避峰填谷”赢得电价时差，月度节省近10万元电费支出；将250KW主空压机全天候“调风”改为生产时段“梯次”供风，“季风”操作日节电达1000KW。将采掘面、机电运输系统设备检修时间归类“化一”，杜绝胶带机、转载机、刮板运输机空转耗电现象。推崇“错时消费”，少花钱多办事，省下的就是赚下的。

以质取胜煤炭滞销、煤价下滑，企盼“煤企抱团取暖、政策扶贫解困”“馅饼”的诸多厂矿，美好的愿望被“买方市场”强硬的态势冲击得支离破碎。

“热量低于4800大卡，免谈”“用户的要求就是标准”，矿

长解耀明面对客户斩钉截铁地说。保市场、促营销，以质取胜乃当务之急，从8月初开始，该矿加强现场管理，及时掌握工作面煤层变化情况，采面出现断层、半煤岩巷道掘进，坚决做到矸石分装分运；为井下配置垃圾桶，设专人进行管理，定期收集处理，防止异物混入原煤；实行24小时监控跟踪，实现工作面、运输环节、煤场筛选等全过程煤质可控；外运商品煤，严格做到“车车采样、批批化验、批批录入”，采样率达100％，确保出矿商品煤无任何瑕疵；将煤质考核指标层层分解到区队、班组、个人，及时兑现奖罚。多措并举，使得煤质始终保持在4800大卡以上。前瞻起跑、以质取胜，截至目前，该矿库存煤量已由7月上旬的10万余吨下降到9月初的1万余吨。

编辑：郝 龙