陕西工人报 2012年8月14日 煤业二版

本报讯（李胜会）铜川金华山矿深刻分析煤炭市场当前面对的严峻形势，宣传解释、沉着应对、制定措施，切实抓好后半年安全生产经营工作。

该矿首先抓好安全工作不放松。保证安全投入，确保井下一线职工工资不降低；抓好安全和质量标准化工作，严格执行矿党政关于加强后五个月安全生产的特别规定，保证良好的生产工作秩序。二是严格按计划组织生产，做到不停产、不减薪、不减员；抓好煤质管理，从源头抓起，杜绝劣质煤炭进入煤仓，保证煤质。三是加强资金管理，严格控制非生产资金审批和支出，严把材料采购审批关，超计划采购和审批的追究有关部门责任。四是做好销售工作，多方联系客户，扩展市场，力争减少煤炭库存量，保证正常生产。五是抓好成本管理，开展增收节支降耗活动，深挖内部潜力，确保安全生产。六是加强劳动人事工资管理，做好定编定员工作，严格轮休制度，保证职工身心健康。七是转变观念，杜绝浪费，勤俭节约，降低成本。

编辑：郝 龙