玉华矿围绕安全生产烹制“特色套餐”，从学习培训、警示教育、隐患排查入手，筑牢铜墙铁壁，补足安全“元气”。

学习培训“营养汤”，提升安全素养。该矿以深入推进安全生产治本攻坚三年行动和百日安全行动为契机，落实全员安全大培训年度计划、月度安排，发挥全员安全培训考试中心、VR实操中心、岗位操作培训基地的作用，上好“安全公开课”，举办安全生产法律法规“普法课”，做好技能提升“实操课”，开办线上线下安全宣教专题专栏，营造浓厚学习氛围。围绕“八条硬措施”推进硬落实，结合“一规程五细则”，形成常态化学习机制，各级管理人员进班组，讲清安全生产形势，讲解岗位规程措施，不断增强职工安全意识和规范岗位操作。

警示教育“特色菜”，把牢安全关口。牢固树立“事故可防、可控、可避免”的管理理念，该矿深入开展安全警示教育活动，组织干部职工集中观看生产安全事故案例警示教育片，开展安全专项检查，基层区队严格落实“每周一案例”制度，结合工作性质选取本专业典型案例，由值班干部进行讲评，剖析事故原因，以班组为单元开展安全大反思，举一反三，人人参与，补充完善岗位防范措施，清楚掌握风险管控重点，强化制度措施落实。同步开展应急培训，提高职工避灾自救、互保联保能力，把牢安全关口。

隐患排查“家常菜”，强化现场管控。严格落实“1+4”风险辨识管控机制，常态化开展新技术新设备新环境作业专项风险辨识，深入推进双重预防机制，制度化落实周、旬、月的安全大检查制度，紧盯重点工作、重点岗位和关键区域、关键环节开展全系统各环节隐患大排查，通过定期检查与动态巡查相结合，专项检查与隐患排查相对应的方式，形成岗位动态自查、生产过程排查、全面安全体检的管理体系。发挥安全智能管理系统、双预控信息化平台作用，提高风险隐患排查整治质量，做到自查全覆盖、整改责任化、监督问效全程化，不断提高生产现场安全管理水平，推动矿井安全发展。