玉华矿不断加强“一通三防”管理力度，注重培训实效，提升队伍素质，坚持科技强安，提高现场管理水平，为安全生产筑牢坚实防线。

该矿持续开展“一通三防”专业安全培训和警示教育，牢固树立“防超限就是防事故”的管理理念，结合岗位工种工作实际，采取理论和实践相结合的方式，重点抓实从业人员业务技能培训，将安全责任落实到班组岗位，以岗位责任制考核机制增强职工学技能、提素质、保安全的能力素质，打造业务精湛的专业队伍。组织职工观看事故案例警示教育片，通过以案说法的形式，教育引导职工把强化“一通三防”岗位履职作为灾害防治和安全管理的重中之重，清醒认识事故的危害，结合案例和岗位开展安全大讨论活动，不断提升安全防范意识和能力。

创新推行“一通三防”工作任务“挂图督导”管理模式，将通风系统优化、瓦斯抽采等重点工作分解为可视化任务清单，通过PDCA循环实现闭环管理。建立“一面一策”动态治理档案，根据采掘工作面地质条件变化，实时调整瓦斯治理方案，实现精准防控。采用煤层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯和风排为主、抽采为辅的瓦斯治理方式，提升采掘工作面瓦斯预抽治理工作力度。

紧盯采掘工作面等瓦斯治理的重点地区，强化现场管理，明确责任落实，推广瓦斯抽采新技术、新工艺，科学布置钻场及预抽孔间、排距，加强单孔密闭管理，提升预抽孔施工质量，全面提高瓦斯抽采效率。从仪器领取到现场瓦斯检查，采用随机抽查的方式全过程监督瓦斯员的正规操作，严格执行现场交接班和汇报制度，利用人员定位系统和视频监控系统，加强日常“一通三防”隐患排查，及时处理问题和隐患，有效消除管理漏洞和盲点，确保矿井安全生产。

不断加大安全投入，以科技强安撑起“安全壁垒”，发挥信息调度中心集约智慧协调优势，对通风系统、瓦斯监测、防灭火、水文地质监测等进行全程监控，发挥预报预警作用，加强数据动态采集上传，定期进行数据标校，确保监测监控系统安全稳定运行。应用新型智能变频风机，提高通风效率，应用定向钻机，实时监测钻孔施工进度质量，实现“一孔一视频”，以智能化建设全面提升“一通三防”管理效能，为矿井安全发展保驾护航。