今年以来，下石节煤矿紧盯安全“零”目标，坚持安全提级管控，深化“四坚持、两强化”，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，牢牢掌握安全生产主动权，护航矿井高质量发展。
精准布局 凝聚安全发展合力
该矿严格按照公司“五会”总体部署，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，认真贯彻执行上级安全生产工作决策部署，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等安全法律法规，坚持铁制度刚执行，持续强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，落实安全生产目标考核，对公司和矿井年度安全重点工作分解落实，以安全重点工作责任清单动态跟踪工作进度和完成质量，从源头上坚决遏制各类生产安全事故，为矿井高质量发展提供安全保障。
人才强企 提升全员安全素养
持续发挥好人才强企优势，利用工匠学院、考试中心以及劳模工作室、创客工作室等载体，持续抓好全员基础培训工作。严格落实年度培训计划，对“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员进行一次轮训，做到全员持证上岗。以开展岗位素质提升为抓手，结合矿井实际，上好“安全第一课”，组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。同时，利用好班前会时间，加强本岗位安全作业流程、安全风险管控措施和应急预案的学习贯彻，切实把管控措施落实执行到生产现场。有针对性的安全警示教育，通过“每日一题、每周一案、每月一考”和现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，推进安全警示教育常态化长效化。
防治并举 筑牢安全立体防护
严格落实双重预防机制，坚持防治并举，落实管控措施，从源头上防范化解重大安全风险。严格落实安全风险辨识评估机制，认真组织开展年度安全风险辨识评估，按照“1+4”辨识评估规定及时组织专项辨识评估，深入辨识生产操作过程中的安全风险，制定科学有效的风险管控措施并落实到位。分管领导牵头，每月、每周分析研判各单位安全风险防控重点，制定管控措施，落实管控责任。安监部门加强监督检查，确保防控措施层层落实执行到位。狠抓管控措施的现场执行，在巷道贯通、轨道运输、大件装卸、爆破作业等高风险作业时，区队跟班干部坚持全程现场监督。用好双重预防信息系统，加强重大安全风险的监测和预警，打造“科技+安全”全天候管控模式，全面筑牢矿井安全发展立体防护。
扛牢责任 夯实安全发展根基
从提升各级人员安全履职能力着手，深化“四坚持、两强化”，强化事故隐患“双监察”机制，明确安全隐患的责任人，严格按照“四不放过”原则进行追责。坚持隐患排查“重拳出击”，做到安全大排查、专项排查和动态排查相结合，坚决杜绝带“病”组织生产，坚决杜绝重大事故隐患。强化重点环节、特殊时段的安全检查，坚持落实节假日“双值双带”制度，确保安全重点监管到位。同时，将隐患跟踪整改作为重点，认真组织隐患整改复查验收，各部室对下达隐患问题落实专人进行整改复查验收，确保隐患按时清“零”。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，常态化开展“零三违”班组创建，加大“反三违”行动力度，在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。持续完善违章惩戒和“三违”监督举报制度，打造安全生产群防群治的管控格局。
下一步，该矿将瞄准安全“零”目标持续发力，坚持铁制度刚执行，严格落实真抓实干，马上就办的工作态度，党政工团齐抓共管，加强现场安全管理，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，真正从源头上防范风险，从根本上解决问题，牢牢掌握安全高质量发展主动权。
