近期，欣塑公司坚持“早动手、早安排、早布置”原则，闻“汛”而动、以“备”为战，全面启动雨季“三防”各项工作，全力确保企业安全度汛。

强化组织领导，压紧压实防汛责任。该公司及时制定下发《关于做好2026年汛期“三防”工作的安排》，成立“雨季三防”工作领导小组，下设抢险救灾、技术指导、救灾保障三个专业组，形成统一指挥、分工负责、协同联动的工作机制。对组织机构职责、工作流程、应急响应程序和处置措施进行再梳理、再细化、再完善，确保各项安排条块清晰、衔接紧密。同时，将防汛责任层层分解到车间、班组和岗位，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，使人人肩上有担子、个个身上有责任，真正做到事事有人管、处处有人防、时时有人盯。

强化隐患排查，织密织牢安全防线。组织党员干部和技术骨干带头对厂区电气设备、供电线路、避雷设施、接地装置等开展拉网式、全覆盖检查检修，对发现的安全隐患建立整改台账，逐一明确整改标准、责任人和完成时限，严格实行销号闭环管理，确保隐患真整改、问题不反弹。突出抓好排水沟、水渠清挖疏通及防排水设施检修维护等重点工作，全面清理淤积杂物，保障雨季厂区排水系统通畅可靠。针对可能出现的各类险情，还组织开展了贴近实战的防汛应急演练，从接警响应、人员集结、物资调运到现场抢险，全流程检验预案、磨合队伍，切实提升抢险救援的协同配合和应急处置能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

强化物资储备，做足做实应急保障。按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，设立雨季“三防”物资专用库房和各要害部位防洪物资储备点，科学核定储备品种和数量，精准建立动态需求台账，做到底数清楚、调配高效。及时补充和更新抽水泵、沙袋、铁锨、雨衣雨靴、应急照明灯、发电机等防汛物资装备，严格实行专库储存、专人管理、定期检查维护保养，确保物资始终处于良好待用状态。在此基础上，进一步明确紧急调拨流程和运输保障措施，确保关键时刻备得足、调得出、用得上，为安全度汛提供坚实可靠的物资支撑。

强化值班预警，盯紧盯牢汛情动态。严格执行24小时值班制度和领导带班制度，要求值班人员严守岗位、认真履职，确保通讯畅通、在岗在位在状态。密切监视雨情、水情和汛情变化，充分利用微信工作群、调度会议、电子屏等多种渠道，第一时间发布预警信息，做到灾害性天气及时掌握、及时发布、及时预警，牢牢把握防汛工作主动权。全面进入应对极端灾害性天气的临战状态，保持高度警惕，确保汛情险情早发现、早报告、早处置，全力保障职工生命安全和企业财产安全。

防汛责任重于泰山。下一步，该公司将持续保持高度警醒，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以更严要求、更实举措、更硬作风，进一步抓实抓细各项防汛备汛措施，不断查漏补缺、整改提升，为企业安全平稳度汛提供更加坚强有力的保障。