连日来，玉华煤矿深入贯彻落实国务院、陕西省安委会关于开展高风险煤矿安全“体检”的工作要求，迅速安排部署，切实抓好三方面工作，确保安全生产环境稳定向好。

过好人员关，筑牢安全思想基础。加强人员培训学习，严把考核关，对新上岗、换岗人员进行岗前教育、安全知识、业务技能提升等方面进行系统培训，严格落实全员持证上岗，严抓班前会八部曲，让每名职工熟知井下各类规章制度，掌握各类自救常识，增强自保、互保、联保意识，规范安全行为，牢固树立“零隐患作业”理念，真正把安全当成最重要的政治任务，让职工的安全意识在潜移默化中得到增强，促使职工筑牢安全思想防线，确保队伍整体素质不断提升。

抓好设备关，夯实生产发展根基。全力抓好设备检修，对各区队检修工作提出更高要求。加强检修人员专业培训，提升发现问题、解决问题的能力，合理配置人员，确保检修人员充足，检修工作量能够按时完成，抓好日常检修保养，保障各类设备及备用设备完好，重点抓好井下机电、运输系统的监管，确保设备安全，促进矿井高质量高效发展。

抓好现场关，确保“人、机、物、环”完好。组织相关部门对井下现场开展全覆盖、无死角安全大排查，围绕人、机、物、环各个要素，全面分析排查容易出现问题的环节，严格班前、班中和工序间的安全确认，把安全隐患消除在萌芽状态。对发现的问题及时列出清单，并制定相应措施跟紧盯牢、跟踪督办，全程跟进、全程负责、严格考核，一抓到底，形成闭环。生产全过程实施动态监督，重点排查不安全人和不安全行为，工作验收必须坚持“三同时”原则，严格按照安全生产标准化要求，确保生产现场安全。通过人员、设备、环境三关，提高安全素养，强化现场管理，落实安全责任，为矿井安全生产奠定了坚实的基础。