近日，陈家山煤矿紧紧围绕安全互检、双向考核，安全大检查、安全生产标准化、安全基础管理等工作，统筹谋划，严安排、细部署，突出“管理”和“人”两大要素，科学管理、夯实基础、补齐短板、稳步经营，为实现国家一级标准化矿井努力奋斗。

从细节入手    实现安全生产无缝对接

该矿完善安全生产及安全监督检查工作，从对照制度措施的每个环节入手，从作业现场环境卫生抓起，夯实安全工作基础，提高员工安全综合素质，严格按照规章制度施工作业，分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任，健全完善安全管理制度，严格落实各个环节分管包保责任。严格落实矿领导和管理人员下井跟班制度，对查出的安全隐患及不稳定因素，直接由分管领导负责落实，对不符合安全生产条件和隐患没有处理的工作面，坚决不允许生产。同时，加强现场走动式监督管理，结合重点工作面、薄弱地点、设备零部件及运行状况开展专项安全整治。此外，除了加强对重大危险源等要害场所的巡查监控，还要积极开展部门台账、制度措施、责任分工的对照检查，补齐短板，细化完善每一个环节，始终保持高压态势，做到台账资料全面有效，现场监督检查不断线，施工作业有标准，管理零距离，工作无死角，实现安全生产无缝对接。

齐抓共管   聚焦一级标准化硬指标

随着安全生产管理工作的不断深化改进，该矿干部职工迅速调整好精神状态备战安全生产每一天，力争做好工作到位、状态到位、责任到位、安全到位。该矿做好分管领导跟班、包保、隐患排查及整改责任落实，转变思想认识，保证资料、现场两手抓，两手都要硬，扎实推进隐患排查治理双重预防机制和安全生产标准化建设。各班组结合自身实际，对人员自身、设备管理等制度进行了进一步完善，利用职工学习会、班前会等时间，认真学习“煤矿安全规程”、“安全质量标准化”、“岗位操作规范”等安全规章制度，并积极按照培训计划，参加集团、矿业公司以及本单位组织的安全培训，落实“逢查必考”机制，推进考试常态化，将安全行为素养固化于心，使班组职工安全教育工作真正落到实处。同时，各单位负责人、技术员、安检员、群监员、青安员积极深入一线开展动态现场检查，紧盯职工劳动纪律和作业操作标准，对可能发生纪律松弛、简化作业程序、当班精神不振等不安全行为进行严肃查处，引导职工尽快恢复工作状态，时刻保持工作热情不减、工作标准不降，牟足干劲拿下一级标准化这个硬指标。

追赶超越    开创“煤”好未来

该矿全面贯彻集团及矿业公司安全会议精神，严格落实各项安全目标任务，凝心聚力，全面部署好安全生产管理工作。一是从企业内部管理到安全文化学习、矿区到干部职工技能培训学习，从劳动纪律教育，到“榜样”学习等内容，针对性地开展学习，以学风掀起追赶超越浪潮，二是始终坚持将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，牢固树立安全为天思想，按照公司统一部署，积极推行双休日和节假日双带班制度，科学组织生产接续，加强429工作面安全生产管理，抓好431工作面系统完善和419试运转工作，时刻保持警惕，抓好采面精细管理和设备检查维护，保障设备安全高效运行。积极吸取安全事故教训，始终在安全的前提下组织生产；三是牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念，积极发挥好坚强的政治堡垒作用和党员模范带头作用，要本着对职工生命安全高度负责的态度抓工作落实，始终同职工想在一起，干在一起，严格落实各项规章制度，全面抓好井上井下的安全管理；四是深入推进安全生产标准化建设，抓好细节管控，保障各项工作持续深入推进；五是持续转变干部作风，各级管理干部进一步强化忧患意识、问题意识、进取意识和创新意识，坚持一级抓一级，一级对一级负责，扑下身子真抓实干，以良好的作风建设成效推进各项工作发展，用高标准打造知名品牌，用拼搏与创新开创“煤”好未来 。