近日，铁运分公司根据今年的安全生产形势要求，不断强化各级管理人员的安全意识，严格落实监管责任，从安全宣教、隐患排查、现场管理三方面入手，切实守牢安全底线，为推动公司安全高质量发展提供有效保障。

加强安全宣教。为确保安全工作稳步推进，该分公司根据今年安全工作会议精神，逐项细化分解任务目标，做到压力层层传递，任务层层落实。充分利用周例会、调度会、班前会等方式，向干部职工传达矿业公司和分公司安全生产相关会议精神及要求，组织职工认真学习各项安全制度、作业标准、操作规程，切实引导广大职工不断增强安全意识，时刻保持高度警惕，时刻绷紧安全弦。同时，利用多种宣传载体，在办公楼、检修车间、各站场等醒目位置，悬挂安全警示牌、安全标语、安全警句，营造良好的安全生产氛围。

补齐安全短板。该分公司紧紧围绕近期开展的春检工作，分别从线路隐患、机车检修、设备维护等方面，采用班组自查和领导干部走动检查的方式，深入一线进行仔细排查。要求对查出的安全风险点和安全隐患严格按照原则进行整改，对不能立即处理的要即刻上报相关部门协商解决，以及时消除运输生产过程中的不安全因素。从源头上做到对排查对象“全覆盖”，对查出问题“零容忍”，对隐患治理“重实效”，确保全面提升线路及设备安全质量，最终达到将隐患消除在萌芽状态的目的。

加强现场管控。该分公司要求全体职工严反“三违”、按章作业，要严格设备的日常检修和巡查，切实把安全工作落实到每个环节、每个细节、每个岗位，坚决杜绝人的不安全行为和物的不安全状态。同时强化各段站领导的值班带班意识，尤其从关键人员、关键时间、关键地点入手，强化薄弱环节管理，要积极深入现场，严格按照操规、技规要求进行标准化作业，规范职工的岗位作业行为，努力做到安全防护由点到面的全覆盖，对苗头性、倾向性问题，制订重点防控措施，确保重点环节管控到位，消除生产过程中的不安全因素，使广大职工成为“想安全、会安全、能安全”的“安全人”，为公司的实现安全“零”目标打下坚实的基础。