照金项目部深入贯彻落实国家煤矿安监局防范遏制煤矿事故视频会议和上级有关安全工作会议精神，深刻汲取事故教训，坚持以问题导向，狠抓各项安全重点工作落实，强化煤矿安全“体检”和安全大整治工作，在二季度开展“抓重点、促落实、大整治、保安全”活动。

该项目部明确活动主题和活动目标，成立了活动领导小组，落实重点工作，制定得力措施，强化煤矿安全“体检”和安全整治检查隐患排查落实工作，加强事故超前防范，实现安全生产。深入推进煤矿安全“体检”和安全大整治工作。以查出的问题为导向，持续加强整改提高，切实抓好第二阶段工作，深入实施煤矿“安全互检、双向考核”检查工作，不断提高互检水平，提升检查能力和复查能力，全面促进矿井专业达标、过程达标和动态达标。不断完善安全双重预防工作制度，全面深化安全风险分级管控工作，完善“一图、一库、两清单”，落实好全员风险管控责任，按照“全员排查、分级治理、闭环管理”工作模式，抓好隐患排查治理工作，充分发挥信息化手段在安全生产标准化和安全双重预防建设工作中的作用。

同时，建立全员安全培训考试系统运行规则及相关管理制度，加强“四员两长”的安全培训力度，提高个人素质和现场管理能力。深化“四员两长”管理机制建设，完善“四员两长”管理考核细则，充分发挥“四员两长”在现场安全管理中的核心作用。并强化领导带班下井制度落实，抓好综采工作面接续安全管理，加强督促指导和现场监督检查；切实抓好提升运输专项治理工作，定期进行检查维修、定期检验，确保机电运输系统安全可靠运行。定于每周、每月常态化开展事故案例警示教育活动，促使全员深刻吸取事故教训，增强安全意识，避免事故再次发生。开展“历史上的今天”事故警示教育检查考核，确保安全警示教育工作常态化开展。