近日，铁运分公司为贯彻落实国家安监局防范遏制煤矿事故视频会议精神和矿业公司“三会”及安全工作会议精神，在二季度开展“抓重点、促落实、大整治、保安全”活动，坚持以问题导向，狠抓各项安全重点工作落实，进一步深刻汲取事故教训，强化安全“体检”和安全大整治工作，确保经营高效稳定迈步向前。

强思想。该分公司要求，各单位要进一步提高安全思想认识，强化一线职工红线意识，开展“历史上的今天”事故警示教育，吸取近期国内发生的一系列重大安全事故教训，有则改之无则加勉，做好深度的安全隐患排查工作，确保车间、留守各车站、个办公点防火，机车维修、上道安全“零”目标，全力做好保安全、保运输工作。

保落实。该分公司要求，各基层单位要不断完善安全双重预防工作制度，严格按照“全员排查、分级治理、闭环管理”工作模式，落实好年度排查计划，抓好隐患排查治理工作和全员风险管控责任。以一季度和“春检”检查出的隐患为抓手，列出问题清单，限时整改上报销号。重视新招职工安全监管工作，重点抓好班组安全教育和师带徒工作。加强“安全生产月”活动，开展政治性、专业性、文艺性、新闻性有机结合、富有实效的宣传架与活动，为促进公司转型发展和追赶超越创造安全稳定的环境。

转作风。该分公司要求，各级管理人员要提高自身政治站位，力戒“心气浮动”切实转变工作作风，贯彻下线检查工作落实，做好“泥腿子”干部，要深入班组、深入车间，现场解决安全运输生产存在的问题隐患，及时掌握安全运输生产信息，要知无不言，言无不尽的向公司党委反应情况。

守纪律。该分公司要求，各单位要加强值班值守力度，强化岗位责任，严格执行24小时值守制度，公司将不定期进行检查，对迟到早退、擅自离岗、空班等违纪行为进行查处，确保二季度工作正常开展。