为进一步强化安全“体检”和安全大整治工作，崔家沟项目部高度重视，精心安排各阶段工作内容，确保二季度“抓重点、促落实、大整治、保安全”活动扎实开展。

认真学习事故案例。该项目部将3月份以来全国各类安全事故进行整理下发，组织各单位进行认真学习，教育各级干部职工充分认识安全生产的严峻形势，克服麻痹大意和侥幸思想，以高度的政治责任感和使命感狠抓安全生产，坚决防范安全生产事故。

开展安全“体检”和安全大整治。严格按照安全“体检”和“大整治”阶段安排，由分管领导负责，组织专业人员对安全隐患和问题进行全面检查，对查出的隐患逐条登记、制定措施、落实到人，强化整改责任落实，确保隐患整改到位。

实施“安全互检、双向考核”检查。组织互检人员学习《安全生产标准化基本要求和评分方法》、《安全基础管理考核办法》等内容，要求互检人员掌握检查内容和评分标准，熟悉互检流程，提高工作能力，在进行互检的同时不断完善各类安全基础资料，提高安全管理水平。

深化安全双重预防。继续完善安全双重预防工作制度，落实好各级管理干部的防控任务和工作职责，做好安全风险“1+4”辨识和重大风险“3+1”管控工作，并将安全风险辨识评估结果和重大风险管控措施落实到区队、落实到班组、落实到个人，加强防控和整改过程的监督检查，确保管控措施执行到位。

加强隐患排查治理。通过开展专项检查和全面检查，强化隐患整改责任落实和复查验收工作，对安全“体检”、安全大整治及专家组检查出的隐患和问题，列出落实和整改清单，明确分管领导、牵头部门、整改单位的责任，制定整改标准，确保隐患及时整改到位。

深化“四员两长”管理。完善“四员两长”管理办法，明确“四员两长”职责权利、考核标准、激励措施及运行机制，对“四员两长”开展业务培训，实施精细化管理，提高“四员两长”个人素质和现场管理能力。

强化安全警示教育。制定了年度警示教育计划，从集中警示教育、安全文化系列活动、说教亮相和通报警示、区队系列警示教育、检查评比等方面开展好每月警示教育，同时开展“历史上的今天”主题教育，用身边的事故案例，教育干部职工吸取事故教训增强安全意识，避免同类事故发生。

转变干部作风。不断加强干部作风督导和现场安全管理，强化领导带班和干部跟班下井制度落实，加大对管理干部在岗履职的检查力度，对违反管理制度的一律进行通报并按规定进行处罚，切实转变干部作风，为持续抓好安全生产工作提供坚强的作风保障。