5月14日上午，玉华煤矿在办公楼一楼会议室召开NOSA五星安健环风险管控专项培训会，相关科室、区队主管书记与骨干人员共40余人参加培训。

培训会上，该矿相关领导对培训的内容和重要意义进行说明。表示，目前NOSA五星安健环风险管控体系已经进入第三阶段，第一阶段讲解了什么是NOSA五星安健环风险管控体系，确立了NOSA五星安健环风险管控体系75元素负责人、元素内容及涵盖范围、作用等，初步构建起体系架构。第二阶段针对NOSA五星安健环风险管控体系75元素负责人工作内容、开展工作步骤及方法进行了专项培训，第三阶段将对NOSA五星安健环风险评估工作开展专项辅导。

深圳诺诚公司的专业技术人员对为期4天的第三阶段培训工作进行了讲解说明。第一天将全面开展梳理工作，风险评估小组对工作流程、责任划分进行交流、沟通，制定内审、外审计划，按照安全生产标准化“1+4”要求开展安全生产风险“概述”，重点针对存在问题开展详细梳理工作。第二天风险评估小组将深入矿井全部生产区域进行调研，对管理工作中的实际问题以NOSA五星安健环风险管控体系为基准找到办法，进行实践解决。第三天将对风险评估参与人员开展风险评估的工作办法、操作流程、信息交流汇总开展专项培训。第四天进行集中整理资料、报告，与矿分管领导、风险评估小组成员开展交流反馈，结合矿井安全生产实际，用风险评估机制对矿井安全生产中的管理、流程缺陷及未发现、管不住的问题进行科学管控，达到风险评估与安全生产标准化分级管控、隐患排查相融合，做到有效应用、发挥作用的目的。

会后，各单位参培人员在二楼会议室开展交流互动式风险管控专项培训。