下石节煤矿始终将安全作为头等大事，坚持安全“零”目标不动摇，严格落实双重预防机制，管理重心下移，安全关口前移，把牢现场管理关键点，构筑安全新防护，助力企业高质量发展。

抢抓时机   把牢现场管理关键点

该矿紧紧抓住七月份下半年开局的重要时机，严格落实双重预防机制，将超前预防与隐患整改作为重点，上下同心，精准发力，认真落实矿领导双带班双跟班制度、区队主要领导周末跟值班制度，积极发挥好党员干部模范带头作用，在安全管理上率先垂范，深入现场抓安全、严质量，查隐患，堵漏洞，将矿井安全生产、“一通三防”管理、长距离通风安全、排水系统完善，系统贯通准备、瓦斯治理、顶板安全、防灭火管理、防尘管理、安全生产标准化建设、岗位精细化作业等工作作为现场管理的关键点，积极发挥好“四员两长”管理优势，发挥好各级管理干部的主观能动性，严抓细管，全盘推进，不留死角，巩固延续矿井安全生产良好态势，确保各项工作稳中有进，向好发展。

监管发力   多管齐下全覆盖

该矿将落实作为抓好工作的关键，坚持将预防落实在监管前，将整改落实在事故前，突出抓好安全防范管理，落实好周一安全点评会和每日安全分析会制度，精准分析现场管理存在的不安全因素，深入开展安全风险评估，集思广益制定安全整改措施，确保矿井安全始终保持受控状态。常态化开展安全警示教育活动，结合工作实际，精选矿井透水事故、顶板安全事故、火灾事故等警示教育案例，组织干部职工开展安全大讨论，精准分析事故发生背后的原因，对照工作实际查找自身不足，长鸣安全警钟，坚持防范于未然，全面提升职工安全防范意识和现场安全管理水平。积极开展煤矿安全攻坚行动、安全生产标准化互检以及安全自检自查，以多种管控手段持续加压现场安全监管和隐患排查治理，做到全覆盖、无盲区，构建立体安全防控体系，筑牢安全根基。

找准症结   整改落实无死角

该矿始终把安全放在首位，高悬安全利剑，严抓隐患排查治理绝不放过，严抓安全问题处理绝不手软，形成安全管控高压态势，构建全员齐抓共管良好格局。突出抓好2305系统施工组织和安装前期准备的同步推进，提前着手做好系统贯通施工组织，加强系统长距离通风安全管理，落实好部门、区队主要领导管理、“四员两长”管理考核和干部作风纪律督查等工作，以“零点行动”为着力点，针对安全管理的关键时段、薄弱环节，重点排查干部跟值班、“三违”行为、人员在岗情况，以严之又严、细之又细的管控手段，杜绝安全管理漏洞，提振干部职工精气神。将安全生产标准化创建作为重点，各业务部门加强分管专业督查和指导，确保十一个专业的创建工作协调推进，收到实效，提升矿井安全生产标准化创建水平，以质量保安全，以安全促发展。

同时，积极发挥好安全标准化与隐患排查系统APP在线管理优势，实现安全风险评估、隐患排查治理、整改落实进程、安全生产标准化创建、“三违”人员、隐患问题分析管控等有效整合，信息化运作，进一步加快问题反馈、整改落实进程，有效杜绝了隐患问题的重复出现，为矿井安全发展筑牢新防护。