9月13日上午，玉华煤矿基层区队的20余名安全管理人员及班组长，在机关二楼会议室对43名安检员工作履职能力进行百分制评分考核。

考核人员本着公平、公正的原则，按照劳动纪律、隐患排查整改、安全管理、业务素质等内容，从德、能、勤、绩、廉五方面，采取不记名打分制，认真对每一名安检员进行量化考核，严禁徇私舞弊、弄虚作假。打分结束后，将考核结果录入安检员工作考核台账，实行日考核、旬排比、月排名。月度考核后三名安检员，当月进行处罚并进入末尾淘汰名单，连续三个月排名后三名的安检员，调离工作岗位。

该矿始终把安检员队伍建设作为安全管理的重要组成部分，出台了《安检员精细化管理考核办法》，以多样化、全面化、实效化的培训方式，不断提高安检员安全监督管理能力，打造出一支技术过硬、经验丰富、敢于负责的安检员队伍。为进一步提升安检员在生产现场的“执法能力”。每周组织安检员集中学习《安全生产法律法规》、《煤矿安全规程》、安全规定制度等内容，邀请矿领导、生产技术管理人员讲授各专业现场安全监管重点。建立安检员业务交流微信群，定期上传安全生产、机电运输、安全生产标准化等学习资料，丰富了安检员教育形式，搭建了安检员日常学习“微课堂”。在日常工作中，坚持定期对安检员进行现场监督检查，并通过量化考核，奖优罚差，提高安检员及时发现和消除安全隐患的能力。