四季度是决胜年末岁初安全工作的关键期，陈家山煤矿从安全学习、警示教育、管理考核等方面持续深化安全责任落，多点发力，高质量完成年末安全生产工作，为明年安全工作起好步。

每日一题 学习不断线

“今天，我们的每日一题的内容有：学习电气设备检测仪器的检查维修与操作……”。这是陈家山煤矿综掘三队班前会带领大家学习“每日一题”的场景。

每日一题，即在每天的班前会上，由技术人员带领职工学习专业知识或者讨论当天的的工作难点，并由该队队长进行“督阵”。今年年以来，该矿“每日一题”成为班前会管理提升的一把利剑，以此来督促班组强化管理，在学习过程中，要求班组长将每日一题学习情况进行记录，并签字确认，确保不漏学知识点，对于因事漏学的职工进行补学，保证每人、每天都能掌握新知识，提升职工的综合技能水平，从源头保障矿井安全生产。

每日一考 增强责任心

“跟班副队长考核结果：第一名综采队程新民，第二名通维区袁正斌，第三名综掘四队马小红……”11月5日，张总在“四员两长”考核暨安全生产管理会会议上正在进行通报。

“四员两长”作为现场安全管理者，必须严格考核，提升工作实效。该矿建立了“六四五一”工作模式，并执行多重考核，考核实行分级考核，区队占60%，科室占40%。区队主管书记负责做好副队长、技术员日考核工作，安全队长负责做好瓦检员、验收员、班组长日常考核工作，区队主管负责抓好“四员两长”考核分类管理、考核制度、日常考核台账及资料完善，区队支部书记负责加强考核过程监督检查，确保考核公平、公正，效果明显，同时，党群部门充分发挥党组织优势，督促各单位、科室做好“四员两长”管理制度完善及考核工作。

每周一案例 敲响长鸣钟

“今天我们的每周一案例题目是：黄陵一号煤矿‘3.19’机电事故……”皮带队队长姚彦军认真讲着。

该矿年初制定2019年度警示教育年度计划，提前部署，同时，将事故案例警示教育开展情况做为日常检查重点，组织专人检查各单位事故案例学习签字，同时要求跟班安监员和安全管理人员对井下现场职工进行现场提问，重点提问事故发生原因及预防措施，督促各单位真传达、真贯彻，干部职工真学习、真了解，真正认清事故的本质和危害，坚决避免同类事故重复发生。