为切实增强干部职工安全意识，提升岗位知识技能，陈家山矿以“学法规、抓落实、强管理”活动为契机，抓教育、重培训、强管理，坚持教育、培训、管理并重，全面提升安全管理效能，确保安全形势持续稳定。

安全教育立体化。“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，利用近年来煤炭行业发生的事故案例，用反面典型、血的教训，加强职工安全理念、法律法规、安全知识教育，充分利用宣传展板、播放电子屏、警示教育学习资料和现场解疑释惑等多种方式，广泛宣传党和国家安全生产方针政策及涌现出的安全生产典型。积极开展班组安全宣誓、安全承诺签名、从领导层、管理层到区队、班组和岗位逐级签订安全责任承诺书，增强各级人员的安全管理与责任监察意识。利用家访、一对一帮教等形式，增强安全帮教的实效性。

安全培训常态化。该矿进一步落实相关职能部门及人员安全教育培训工作职责，明确安全教育培训形式，其中包括特种作业人员送外培训、矿内部针对性培训、师带徒、基层单位现场业务技能培训以及新工艺新技术的培训等，并采取以学代培、以操代培、技师带徒、技术比武、技术交底等多种培训方式，确保全员持证上岗，切实加快管理、技术人才的培养、管理能力的提升。

通过充分利用全员考试和手机APP练习两套系统，规定所有干部职工必须每月参加一次考试，成绩合格者本月将不再另行考试，如若不及格，月底前将参加补考，直至考试合格为止。同时，每月手机模拟考试不少于10次，并制定了相应的奖惩办法，积极营造你追我赶的浓厚学习氛围。

安全管理系统化。该矿严格按照《安全生产红线管理规定》，坚守“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，通过深入开展安全文化理念进区队、进班组、到岗位活动，利用安全文化长廊、板报橱窗、微信群等阵地，把安全文化参透到安全生产的全员、全过程，引导职工树牢“安全为天，生命至上”的安全核心理念。定期组织排查、突击检查等安全检查活动，对查出的各类安全隐患和问题，一追到底，严格责任落实。健全安全生产、安全技术、安全生产监督检查、安全教育培训等管理体系，形成了网络化、科学化、梯次化的安全管理格局，推动安全管理由防事故向控风险、由保生存向保健康、由“人盯人”管理向科学化、系统化、精益化管理跨越，为矿井安全生产提供了强有力的保障。