近日，柴家沟井从安全意识再提升、学考结合强本领、现场管理效果佳、干部作风再转变和经济效益再提升五方面入手,用好“学、考、严、律、增”五字诀，为矿井高质量发展注入“强心剂”。

用好“学”字诀   安全意识再提升 

 该矿生产各区队充分利用班前会、安全分析会，组织干部职工学习安全生产作业规程、煤矿事故案例，观看煤矿事故案例警示教育片，并要求每名职工上讲台结合自身岗位，分析辨识岗位风险点，引导教育职工以案为鉴，警钟长鸣，时常做一名思想和行为上的安全人。 

用好“考”字诀  学考结合强本领 

该矿培训中心根据矿生产各区队人员花名册，制定从业人员和技术人员培训学习计划，邀请专业授课老师到矿分批次为全矿干部职工讲解《安全生产法》及采掘、机电运输、“一通三防”等方面业务知识，不断提升全员安全生产意识。同时，矿培训中心以电脑、手机为载体，组织全矿干部职工在“全员考试 素质兴安”练习答题和考试，对练习答题次数不够或考试未及格的，定期通报批评后给予经济处罚。通过以考促学、以考促练，不仅激发了干部职工学习积极性，还促使其综合业务水平再提升。 

用好“严”字诀   现场管理效果佳   

针对矿42222回采工作面原煤生产和42226综采综放工作面设备运输安装，每周二、周三由矿安全监察部牵头，矿所属各部室配合，深入井下和地面现场，从严从细从实排查安全隐患，对查出的问题制定整改措施，明确整改时限和专人，责令生产区队按时按要求落实整改到位，消除现场潜在安全隐患，力保作业现场安全作业。 

用好“律”字诀  干部作风再转变 

该矿结合近期矿井生产实际，特制定出台了《关于持续加强干部作风及劳动纪律监督管理》的通知，每周由党群工作部、人力资源部和安全监察部牵头，采取随机抽查、突击检查、电话查岗、微信视频、暗访、零点行动等方式，加强对干部请销假、干部入井带班、干部参加区队安全分析会、机关劳动纪律和会风会纪等纪律问题进行重点考核，对违反规定的，除了在调度会上通报批评外，还给予奖罚兑现，以良好的干部作风助推矿井高质量发展。

用好“增”字诀   经济效益再提升 

 为了保持矿井采掘工作面“一采一备”平衡，该矿党政班子成员从矿井长远考虑，一方面结合每日、每周、每月矿井42226智能化综采综放工作面综采综合设备安装任务重点，组织生产技术部和机电管理部，按照设备运输安装时间节点，紧抓工期保质保量高效完成。另一方面结合42222回采工作面原煤生产实际，组织矿生产部技术人员和安检员，加强对工作面原煤推采和放顶煤回收质量和进度，以保安全促生产提高原煤产量, 保证采掘接续正常。与此同时，矿选运队加快TDS智能矸选系统分选块煤任务，运销公司和储煤场联合监管1、2号煤台煤炭运输安全和文明卫生治理，提升煤炭质量，提高装煤效率，创造经济效益，着力打造山水一体智能矿井、智慧矿区。