随着三伏天来临，铁运分公司绷紧夏季高温安全弦，把安全管理工作放在首位，在思想认识上高度重视、工作举措上有力务实，从严从细从重抓管理，抓好抓紧抓实保安全，筑牢夏季安全生产防线。

抓好安全思想教育。安全思想教育是安全工作的第一道防线，必须抓实抓好，抓出成效。该分公司抓安全文化引领，构建深入持久的安全宣教体系，加大安全宣传教育力度，利用调度会、班前会等形式，把上级一系列会议指示精神、安全知识学习宣传教育到位；加大员工参与安全活动力度，通过开展安全知识竞赛、反“三违”等一系列活动，营造浓厚的安全教育氛围，使员工在参与活动的过程中，深刻领会安全工作的重要性，提高安全防范意识，增强安全防范能力，自觉抵制“三违”，促进安全发展。同时，督促各单位充分利用班前会对职工身体和精神状态进行排查，对精神萎靡、打瞌睡的、安全意识淡薄、思想麻痹等“薄弱人员”，做好思想工作，并制定防范措施，做到相互提醒、相互监督，确保职工安全上岗。

抓紧安全制度落实。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。该分公司要求各专业、各班组要严格对标安全工作的纲领性文件、安全“红线”管理规定以及《安全生产责任制管理考核办法》等一系列相关制度。并按照公司党政安排部署，结合工作实际，制定好落实办法，不折不扣贯彻好、执行好、落实好安全生产责任制，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，做到责任到人、职责分明、以责论处。抓安全责任落实，构建层级严密的考核体系。按照“想长远”“抓系统”“看当前”“干眼下”“管现场”五步走，从加强隐蔽致灾隐患排查、狠抓重复隐患问题的治理入手，构建全方位、全过程安全预防机制；加大人员行为管控和事故问责力度，有效遏制零敲碎打事故发生。严格落实安全责任清单，逐级落实包保检查制度，健全各层级“安全到岗”工作标准和考核办法，对各类隐患问题闭合管理。

抓牢安全隐患排查。该分公司以安全生产为重点，深入开展隐患风险排查，制定防范措施和办法加以解决；结合安全生产事故教训，研究分析，找准易发事故的根源，以系统、专业、班组为层级，分门别类开展安全隐患大排查、大整治，消除管理漏洞和安全盲区；各级领导干部实施走动式管理，对关键节点、变化环节和薄弱区域进行全方位巡查，严格管控，减少消除隐患，有效规避各类安全风险。对各类检查坚持“全覆盖、零容忍”，不断将夏季安全管理工作引向深入，做到横向到边、纵向到底、深挖细照、不留盲区、不留死角。

抓实安全纪律执行。纪律是保证制度落实的重要抓手。该分公司以铁的担当尽责，以铁的手腕治患，以铁的办法治本，把安全纪律挺在前面，层层压实安全责任，以纪律促进各项制度的落实。严格执行管理人员“五在现场”工作法，狠抓关键少数，变事故追责为隐患问责。并通过处罚、学习等方式，加大违章成本，强化惩戒力度，不断提升公司各级干部职工的安全纪律意识，促进安全管理水平再升级。