为切实抓好人身安全和设备安全，确保安全生产形势持续稳定。进入三季度以来，陈家山煤矿坚持安全首位意识不动摇，以强化教育引导、素质提升、标准规范、现场管理为切入点，严把现场生产安全关，敲响节前安全钟，筑牢安全防线，推动矿井安全形势持续稳定。 

抓思想   让安全意识落地生根 

“很多事故的发生都是因为人的不安全因素造成的，根源就是人的思想上出了问题。” 这是在该矿基层区队开展“安全生产大家谈”活动交流的一幕。

 该矿把严抓人的安全意识作为安全生产工作第一道防线，扎实开展深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，确保把习近平总书记指示批示精神转化为做好安全生产工作的创新思路、务实举措和有效方法，推进安全生产工作。该矿精心做好新《煤矿安全规程》和十五条硬措施学习宣传工作，促使全矿干部职工掀起学习宣传贯彻新规程、硬措施的热潮，切实将该项工作抓紧、抓实、抓好。该矿始终坚持以深入剖析典型案例为抓手，用生动鲜活、触目惊心的警示教育案例，告诫职工牢固树立红线意识，时刻把生命安全印在心上，把安全责任扛在肩上，把安全生产抓在手上，强基固本，做到安全生产抓铁有痕。 

“逢会议必讲安全，我们综掘二队结合工作任务，将工作做实做细，从区队长到班组长再到每一名职工，从思想引起重视安全的重要性，利用班前会用‘婆婆嘴’叨出‘安全心’！”该矿综掘二队队长说到。

 抓考核   让奖罚“登台亮相” 

“你们生产三班真牛，又奖励了30分，把你们好点子也给我们班组分享下”。在该矿综采队学习室，职工们正围着“安全行为红黑榜”讨论。

 该矿要求矿采掘井辅单位要结合班组实际情况，以队务公开形式建立本单位“安全行为红黑榜”，并结合本单位实际，制定详细考核标准和奖罚办法，并组织职工认真学习，做到知晓率达100%。

在红榜与黑榜鉴定过程中，统一判定标准。红榜判定标准需同时满足班组职工安全技术措施贯彻学习全员化、班组无“三违”职工、班组无“带病”作业现象、班组无轻伤及以上事故和班组工程质量达标共五个条件，凡在考核中五个条件中有两个及以上条件不满足的或班组出现轻伤及以上事故的，视为黑榜班组。在活动开展期间，各单位安排专人负责每天汇总和更新信息，务必做到公开信息真实有效，涵盖所有班组，强化班组安全文化建设工作落实，增强班组职工的集体荣誉感和归属感，提升各岗位的安全责任意识，强化安全生产管理水平，引导了广大干部职工学有榜样，赶有标杆，形成“安全人人有责 全员齐抓共管”的浓厚氛围，为矿井安全稳定运行增添动力源。

 抓标准   让本质安全深入人心

 标准化是安全之本，规范化是安全之魂。该矿要求全员严格执行标准化规范化作业，并把标准化工作划入日常考核，激励职工充分发挥工作积极性与主动性，进而提升工作质量；引导职工严格执行标准化岗位作业流程，做到“上标准岗，干标准活”；同时，利用全员安全培训考试系统，狠抓月度学习、练习、考试考核，坚持以“学法规、抓落实、强管理”为抓手，采取专题培训和自主培训方式，深入学习十五条硬措施、新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等安全生产法律法规，提高从业人员法治法规意识，举办安全知识答题竞赛，检验学习成效，实现“缺什么、补什么”“干什么、学什么”“管什么、懂什么”效果，以竞赛促学习，以评比促提升。 

该矿对各层级、各部门、各岗位安全生产责任制进行修订完善，健全安全生产责任考核机制，修改完善考核办法，建立符合岗位特点、考核内容具体、可操作性强的全员安全责任落实考核体系，考核结果纳入岗位绩效管理，形成安全生产责任体系；同时，组织签订安全责任状、安全承诺书，自觉接受职工群众监督，围绕全年安全生产目标，做到有计划、有措施、有监管、有考核，层层传导安全压力，层层压实安全责任，为推动矿井高质量发展提供坚强保障。