进入下半年，铁运分公司紧扣全年安全生产任务指标，不断提高政治站位，通过强管理、夯根基，多措并举落实全员安全责任，提升全员安全意识，牢固筑起安全“铜墙铁壁”。

 排查整治，守好安全生产红线。该分公司本着早计划、早动手的原则，积极组织开展机车、线路螺栓松动等排查工作，对设施稳定性加大检查力度，确保设备基础牢固。同时，为保障设备日常运行，分公司工电段开展道岔清筛、线路换轨等工作，防止因胀轨等原因导致行车事故发生。

落实责任，增强全员安全意识。以双重预防机制建设为引领，该公司组织安全员每日安全巡查。车间各班组每日班前会进行安全预判、叮嘱，班后会进行问题反馈、总结，有效提升现场安全管理，促进问题整改措施落实，全力形成“人人都是管理者”的良好局面。同时，加大“三违”查处，通过现场不定时视频监控回放、零点行动、现场走动盯控等方式多角度开展“反三违”工作。

未雨绸缪，强化应急处置能力。进入汛期，分公司认真开展雨季“三防”活动，压实主体责任，提前开展防汛各项工作。一是各基层单位严格执行24小时值班制度，密切关注天气变化，中雨天气全员待岗，并在汛前、汛中与汛后三个关键时期，准确定位薄弱点，对雨季“三防”要害部位现场监控。二是掌握山体滑坡、护坡塌陷等应急方法，强化应急救援队伍管理和值班制度落实，进一步增强职工及抢险人员的应急意识和责任感。

全员培训，筑牢安全堤坝根基。今年以来，分公司定期组织管理人员及班组长开展“安全讲堂”活动，普及安全知识，宣贯“创变”文化理念，着力营造“人民至上、生命至上”的良好安全生产氛围，各基层单位全方位提高人员业务能力。同时，积极开展班组安全理论答题、岗位练兵、技术比武等活动，有效提升全员和班组安全管理能力和业务水平。