今年以来，铁运分公司不断提高政治站位，以作风建设专项行动为抓手，压紧压实主体责任，强化履职担当，安全形势持续向好，生产运输持续稳定。

立足“管”  夯基固本再突破

该分公司在巩固安全生产良好态势同时，持续强化安全生产管理。一方面，通过开展干部走动管理、安全专项检查等，不断强化现场作业管理。另一方面，强化员工安全教育，通过开展安全培训、观看安全警示教育片、安全知识宣讲等多种形式，积极强化员工安全思想，进行安全教育，促使员工提高安全意识，责任意识，从而养成良好的安全行为习惯。

坚持“严”  强化举措再发力

严肃考核各类违章和不安全行为，坚决从源头上杜绝‘三违’、消除隐患。一直以来，该分公司以履职为前提、以举措为抓手、以岗位为核心，促使岗位主体责任更严、更细、更务实。同时，通过管理干部层层包保等方式，强化现场安全监督检查，进一步压紧压实“责任链”，实现了第一责任人整改、责任单位主抓、分管部门督促闭环管控。切实推动全员安全生产责任制落地落实。

注重“实”  稳扎稳打再提升

通过开展安全风险预控管理、安全风险评估，制作安全风险辨识卡和安全风险源分布图，实现安全风险辨识全员参与和精准管控，通过深化标准班组建设，开展岗位练兵、技术比武、等多元技能提升工作，将标准操作、应急处置等内容作为岗位应知应会，系统全面提升人员技能水平，夯实安全生产管理根基。