新年伊始，下石节矿深入学习贯彻党的二十大精神，紧跟公司前进步伐，坚持思想同心，目标同向，步调一致，打好安全“组合拳”，全力以赴保电煤，实干兴业显担当，用行动扛起国有企业使命责任。

树牢“两个至上”  提升安全文化引领力

该矿严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，树牢“两个至上”，坚持“两个根本”，严格按照公司“三会”、矿“四会”总体部署，党政领导牵头挂帅抓安全文化建设，持续深化顶层设计，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，深化实施“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”管理，在严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》等刚性约束的同时，又注重亲情文化融入，常态化开展岗前礼仪“十步曲”、安全自保互保联保动态联盟、安全文化“五进”、“学事故案例 鸣安全警钟”入区队安全巡演活动、安全微视频线上线下展播、安全慰问、安全问答、安全家书、亲情嘱安全等有声有形有影的安全文化宣教活动不断线，将安全文化深植于矿山土壤、融入职工思想，确保人人将安全放在心上，将心放在安全上，形成全员依法治企、安全齐抓共管的浓厚风尚。

细化风险防控  提升现场安全管控力

该矿坚持超前谋划布局，落实“三管三必须”，层层压实安全主体责任，着力构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系。严格落实双重预防机制，树立“业务大融合、工作无彼此”意识，部门联动、上下配合，持续推进“安全警示教育、风险超前防范、安全包保、安全隐患整改‘溯源问责’、灾害治理质量管控和联合惩戒机制”并列运行的“5＋1”安全管控模式。

同时，突出安全风险防控，严格落实每日安全风险分析会制度，突管领导牵头业务部门每周结合矿井实际开展安全风险分析评估，制定针对性措施层层落实到区队、班组和个人，将班前安全风险防控与班前落实不规范行为点评相结合，坚持班点评、日评估、周总结，专人负责落实，严格跟踪问效。加强矿井各系统、重点区域、薄弱环节、关键时段加强安全监管，严格落实大型设备包机制度和强检制度，加强设备超前维护和运行监护，致力把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，牢牢掌握安全发展主动权。

强化履职尽责  提升安全管控执行力

面对面对新冠疫情冲击和2306综采工作面煤层赋存夹矸厚、灾害治理难度大、矿井智能化建设要求高等前所未有的重重挑战，该矿党政带头大力弘扬伟大建党精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铜煤精神，坚持稳字当头、稳中求进总基调，将破解落实难的关键放在干部履职尽责上。

该矿扎实推进作风建设专项行动，各级管理干部自觉对照中央八项规定、公司“六个严禁”和“勤快严实精细廉”新风正气标准自我革新，建立“领导解基层难题攻关机制”，坚持“一事一策”原则，定期督办，跟踪问效，扑下身子真抓实干。按照“三考一评六提升”标准，加强生产管理干部安全生产履职尽责考核，快速向“慵懒散慢虚粗拖”等不良作风“亮剑”开刀，持续提升安全隐患排查的处置能力、生产运转组织的协调能力、工作任务落实的担当能力、严守纪律作风的执行能力、密切联系群众的服务能力、强化履职尽责的管理能力，全力破解制约安全生产的“顽瘴痼疾”和“老大难”问题。

严格灾害治理  提升矿井防灾硬实力

该矿牢固树立“灾害不治，矿无宁日”的思想，以“零超限、零透水、零冲击、零火灾”为目标，落实“一超三治三提升”工作思路，突出瓦斯、煤尘、火灾、顶板、冲击地压等灾害超前治理，实施“一矿一策、一面一策、一段一策”治理方案，发挥科技兴煤优势，实施了单一厚煤层高位走向大直径钻孔瓦斯抽采技术优化与研究，形成了掘进工作面综合瓦斯立体网格式抽采。持续对上覆采空区注氮，置换和驱替采空区氧气和瓦斯。完成了主系统巷道交岔点等区域强力支护加固，全面对2306、224工作面进行卸压解危，确保灾害超前治理落地落实。

同时，持续优化系统防灭火、防排水系统和瓦斯抽放系统改造，推进无极绳绞车项目建设，有效解决矿井轨道运输环节复杂、安全监管难度大的问题。实施1#副斜井架空乘人系统建设，解决了矿井多年来人煤混运的难题。以精细化的管理手段确保重大灾害“治得准、治得省、治得好”。深入开展火灾、冲击地压应急演练，为每名职工发放岗位安全风险标识卡，进一步提升矿井防灾治灾减灾“硬实力”。

目标所向，势必达成。该矿始终与公司党政保持步调一致，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持安全的前提下推进安全生产接续等重点工作，坚定信心不动摇、紧盯目标不放松、持续发力不懈怠，全力以赴保障冬季电煤供应，为保障人民群众温暖过冬、祥和过节贡献“铜煤力量”。