新年伊始，冶坪分公司召开机电运输专题会，对2022年机电运输工作进行总结梳理、查找不足，明确2023年机电运输重点工作，树牢机电运输红线，确保机电运输安全运转无事故。

该分公司不断健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行新《煤矿安全规程》，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。认真落实煤矿机电运输安全管理责任，严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定，确保各项制度落到实处。 加强机电运输设备检验检修工作，实现安全运输无事故。强化职工安全教育和培训，业务素质和综合能力大大增强。开展技术岗位大练兵和井下电钳工技术比武等系列活动，进一步提高了技术人员立足本职岗位学技术、强业务、提素质积极性，在全矿营造“学赶比超”的深厚氛围。

该公司重点工程有序进行，更换了架空人车φ22钢丝绳、完成了1301综采工作面回撤及1302综采工作面安装及联合试运转、在1308运顺外围准备巷安装了10KV配电点、形成了3#东翼轨道大巷乘人辅助运输系统、地面选运系统升级改造，设备故障率明显下降，机电运输实现安全零目标，为矿井科学发展奠定坚实基础。 围绕2023年重点工程，制定工作措施，加强矿井运输安全，认真吸取事故教训。强化现场管理，加强电气设备供电管理，核定、调整，优化供电,做好高爆开关、高压电缆检查维护管理。抓好1302综采工作面回撤和1308综采工作面安装期间的安全管理，保障生产接续安全有序进行。 加强材料配件管理。

该公司提前预判、紧密对接、科学管理，规范设备、配件、材料领用手续，加强交旧领新、回收复用考核力度，做好库房管理、防止材料配件流失，杜绝井下设备出现失爆现象。开展机电运输安全专项检查，不定期对矿井机电设备、运输环节进行一次大排查，深化隐患排查治理，确保设备安全运行。 

同时，加强员工业务技能培训，学习标准、懂标准、干标准活，用制度管理约束职工，规范员工行为，确保设备安全运转，机电运输方面无重大涉险事故。