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陈家山矿:整“新装”战首季 竭力跑稳安全“第一程”
作者:崇娜   来源:陈家山煤矿    发布日期:2023-01-10   点击次数:
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“每天班前会进行典型事故案例讲评”“每班进行隐患排查情况汇报”“每周开展一次案例教育……”新年伊始,陈家山矿牢固树立“人民至上、生命至上”理念,认真落实公司关于安全生产工作部署要求,坚持强教育、除隐患、压责任,让安全“矩阵”迸发出新活力,全面推进矿井各项安全工作落地生花。


拧紧“思想链”  提升安全生产“软实力”


“孩子马上就要考大学了,妻子每天对我叮嘱不断”。在该矿皮带队学习室,一职工看着桌面上的全家福照片和安全寄语心里默默地说。

为了提高全员安全意识,坚决防范和遏制各类安全事故发生,该矿不断加强宣传教育,营造浓厚的学习氛围,确保全员时刻紧绷思想这根弦。通过深入开展事故案例警示教育活动,真正用别人的事故来警示自己,全力提升职工安全意识和现场危险预判能力,这是该矿开展事故案例教育的意义所在。该矿要求各生产科室、区队严格执行各项安全管理制度,狠抓现场安全管理。常态化开展安全警示教育,用身边人发生的事故案例警示教育职工,切实提高职工安全意识。同时,充分利用各种媒介广泛宣传安全生产重要意义,采用班前班后会、科务会、警示教育活动等方式,持续强化安全形势任务教育、政策法规教育和安全思想教育,引导职工居安思危,严格执行各项安全管理措施和作业标准,规范操作每一时,严格标准每一刻,做安全生产的明白人。持续开展反“三违”系列活动,针对日常工作中的“三违”行为,做到严管、快查、重处,通过开展“三违”人员现身说法、“三违隐患随手拍、安全行为养成教育等活动,引导职工增强安全意识,培养职工标准作业的习惯。

新的一年里,该矿将持续开展“每日一题、每周一案例每月一考、签订安全承诺书”等,让职工熟记安全生产知识,掌握操作规程,规范安全行为,触动安全视觉,使每位职工坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”。


打造过硬队伍  夯实安全发展“硬支撑”


随着矿井智能化建设步伐加快,不断引入高科技设备,更高层次的人才培养,成为了该矿高质量发展的关键因素。该矿采取线上线下双管齐下的方式,本着“缺什么、学什么”的原则,定期邀请专业讲师,组织专业过硬、经验丰富的职工,开展“集中宣讲”“一对多、点对点”的培养,适时开展“员工自救互救”“煤矿安全监控系统”“煤矿冲击地压防治”等多方面的专业培训学习,持续丰富广大职工的专业知识储备,以理论+实践的“组合套餐”,促进全员共同进步,为矿井安全生产提供源源不断的人才动力。

该矿女工及家属协管员队伍是矿区坚守在安全防线上的“美丽使者”,她们不断发挥“半边天”力量,创新工作模式,坚持用真情服务,为矿井安全生产贡献‘巾帼力量’。该矿积极组织青安岗员和团员青年深入开展安全隐患排查活动,全面发挥团员青年在安全生产中的生力军作用,切实担负起助推安全生产的重要责任,形成了安全管理群防群治、齐抓共管的良好局面。


抓实“管控链”  共画安全“同心圆”


“元旦刚结束这段时间内极易产生麻痹大意、侥幸、懈怠心理,我们各班组在作业前,一定紧盯作业现场安全管理,加强安全风险管控与隐患排查的力度,狠抓薄弱环节、关键环节,任何时候都不能放松安全管理……”近日,在该矿综采队班前会上,队长王琦切实将节后安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工,确保无缝衔接、不留死角。

为持续巩固安全生产专项整治三年行动成果和百日安全生产行动成效,该矿扎实开展首季安全隐患集中排查整治活动,按照专业精细划分了安全风险排查区域,针对井下以及矿区地面可能出现风险的重点岗位、设施设备、作业环境等各个方面进行详细梳理和排查,并制定了风险辨识清单、风险排查责任表,保证每处区域都有保障,每条风险都不遗漏,大幅提升了风险管控的力度和质量,为矿井的安全生产提供有效保障。此外,不断强化对薄弱时段和重点岗位及零散作业人员的监督检查力度,常态化组织开展“零”点行动,及时发现隐患、消除隐患,确保矿井安全稳定运行。

新年新气象,新年新作为。该矿党委坚持以“党建+”模式为抓手,坚持“党政同责、一岗双责”,将学习安全法规和安全生产通知文件纳入支部理论学习计划,将安全议题作为党支部“三会一课”、“主题党日”重要内容,采取典型案例解读、现场演示相结合的形式,引导全体党员干部强化责任担当和争先意识,提升党建工作服务于安全生产的针对性和有效性,努力实现党的组织和党的工作在安全生产领域覆盖,守牢安全责任底线,推动矿井安全生产工作落实见效。


压实“责任链”  共筑安全生产“铜墙铁壁”


从零开始,向零奋斗。2023年的号角已经吹响,该矿要求全矿上要充分认清安全工作重要意义,以更高的要求、更严的举措,抓实、抓细安全生产各项工作,按照“三管三必须”和“谁主管、谁负责”原则,矿领导班子成员及各科(部)室负责人严格落实包保制度,矿副总以上领导及各科(部)室负责人深入区队、深入现场,解决包保单位安全生产过程中存在的问题,按规定参加包保单位安全分析会,对安全生产工作进行再部署、再安排,抓好现场安全措施落实,分级分层落实包保责任,督促各单位常态化开展安全检查,落实各项安全防范措施,通过不断健全完善管理模式,构建起领导盯全盘、科室抓环节、班组保落实的安全管理格局,以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的危机感,群策群力、共谋发展,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,努力以良好的工作状态,严明的工作纪律,决战决胜的拼搏干劲,确保新年工作良好开局,稳步推进。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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