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玉华矿:用好四查四到位机制 齐抓共管提高管理效能
作者:朱建锋 王禾生   来源:玉华煤矿    发布日期:2023-02-23   点击次数:
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玉华矿党委认真贯彻落实上级关于安全生产的决策部署,始终坚持“两个至上”,聚焦新征程新目标,顺势而谋制定实行“四查四到位”工作机制,站在保护职工安全的高度查摆问题,立足强化现场管理、压实安全责任的角度整改消除问题,以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全各项工作,推动高质量发展行稳致远。


查风险隐患  检查整改到位


该矿以高质量发展为主线,各项工作、每个环节把安全作为发展的前提,将发展作为安全的保障。2023年,该矿党政印发一号文件实施《加强安全生产工作的决定》,将抓落实、防风险、除隐患、强安全作为新年开局起步的航向灯塔。

新年伊始,矿党政“挂帅”,严格落实“1+4”安全风险辨识评估机制和双重预防制度,全面组织开展“查风险、除隐患、促整改”专项行动。在常态化查摆问题中,坚持“严查严处、从重从快”的高压态势,建立从矿级领导到业务科室、基层区队、生产班组、岗位职工的风险隐患排查治理体系,将事故预防的关口前移,加强安全行为管控和加大违章处理力度。按照“谁检查谁签字,谁带队谁负责”的原则,以月、旬、周、日的制度化排查机制,以及每周五固定式、特色化的“安全会诊”活动,矿级各级组织和各专业开展覆盖生产作业区域及岗位的安全大排查、专项检查、“零点行动”督导检查、周末检查等风险隐患排查,党政工团齐抓共管,业务科室明确量化考核,确保“查”的范围和质量达到加强安全管理的效果。强化作业过程精细管理,按照“从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题”的要求,对查出的各类风险隐患,坚持“一隐患、一方案”,健全台账,紧盯不放,加强动态分析和隐患排查治理全过程跟踪管理,追溯倒查安全管理履职情况,实行隐患分级管理,形成闭环模式,做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,为安全生产奠定坚实基础。


查制度措施  现场执行到位


贯彻落实新修订的《安全生产法》,为安全生产管理工作提供有力的法律保障。今年1月1日起实行的陕西煤业《煤矿安全生产管理特别规定》,对安全管理制度建设提出更高要求。矿井围绕《规定》四章十条二十三项具体内容,修订安全风险分级管控责任体系和安全工作制度,明确各层级职责和工作流程,制定时间表和路线图,做到一级抓一级,层层抓落实。深入开展自查自改,对安全生产责任、安全目标管理、安全投入保障等62项安全管理制度进行修订完善,形成安全生产科学化、长效化机制。同时,对安全生产理念、安全承诺、特色安全文化、安全培训等制度和安全管理模式进行修订完善。

保障各项制度措施执行到位的评价考核机制运用方面,通过现场走动式督导检查,做到立行立改,充分发挥月度党群例会及安全生产、“一通三防”、机电运输等各专业例会集众智分析研判作用,对制度措施执行中出现的不严谨、不清晰、有分歧的问题进行审查梳理,参会人员对出现的难点、疑点,结合现场生产工序、流程、环境等工作实际,共同查找不足,做出针对性调整补充,科学运用评价考核结果,听取基层意见建议,防止制度措施与实际结合不紧密,杜绝执行落实“纸上谈兵”,确保落实执行到位,为安全生产提供制度保障。


查管理漏洞  责任落实到位


把落实全员安全生产责任作为防范和遏制生产安全事故的关键环节,矿井按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,牢牢抓住“责任”落实的“突破口”,细化完善各层级的安全生产责任。

大力开展“安全生产主体责任落实年”活动,对标对表安全生产“责任清单”和年度“工作清单”内容,对矿级领导岗位、72个职能及管理岗位、38个基层区队管理岗位、82个工种岗位和41个部门单位人员、部门安全生产责任制进行对标对表修订完善。采取不定期抽查督导方式,严格落实领导干部跟带班制度,切实强化“双节”、周末等特殊时段和贯通、检修等重点工作“双值班、双带班”落实,健全完善全员安全责任清单,形成“人人有责、各负其责、责权清晰”的安全生产责任体系,切实做到责权相符、内容明晰、操作性强。推动业务分管领导和业管理人员履职尽责,创新建立联动工作机制,对职责交叉、联系紧密的业务和环节重点盯防,防止出现管理空转、责任悬空,全面加强安全管理,切实消除安全管理盲区漏洞。


查履职尽责  督导追责到位


生命重于泰山,责任重于泰山。矿井以时不我待的紧迫感筑牢守好安全生产的堤坝,不断丰富抓安全管理的载体和途径,进一步加强纪检监察与安全监察密切协作、双向进入、同步监察的工作机制,切实发挥“双监察”职能,提升履职质量效率,全面监督推动安全生产工作。

坚持把“双监察”融入到风险防范、隐患排查、事故调查、问责处理等过程中,督促各级管理人员认真履职尽责。持续巩固“煤矿安全专项整治三年行动”成果,以“零点行动”动态安全检查领导小组的不定时、不限班次检查,督促各级管理人员扑下身子、深入一线。建立安全管理人员履职台账和全员岗位责任清单,按照“一岗一清单”,项目化跟踪整改督办,切实提高“双监察”质量和效果。聚焦全年目标任务、安全办公会部署重点工作、推进安全生产标准化、安全管理信息化等一批重点工程建设,坚持查现场必查措施、查区域必查干部、查问题必查根源,全面掌握安全生产动态,加强现场安全管理,有效防范不安全行为,严肃追责问责倒逼责任落实,营造风清气正、真抓实干的工作氛围,坚决压实安全生产责任,牢牢守住安全生产底线,凝心聚力推动矿井安全发展。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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