在徐家沟矿有一项雷打不动的安全工作制度，就是各生产单位每天晚上7点半召开安全隐患分析会。分包区队矿级领导、科室科长、区队管理干部，除公出开会、学习外、任何人不得缺席，该制度已实行六年不间断，确保了安全隐患及时排查整改。

安全管理中有两工作必须落实到位，一是坚持不懈抓安全制度落实，二是安全隐患排查整改及时到位。徐家沟矿在10个生产区队坚持六年天天召开安全隐患分析会，使各类安全隐患及时发现，及时整改，提高了超前预防能力，为安全生产发展提供了重要保证。安全隐患分析会每天晚上7点半在区队办公室召开，管理干部除下井跟班外须全部参加，分包区队矿级领导和科室科长及大班班长都要参加分析会，主题是总结交流当天安全生产情况，沟通安全信息，分析安全生产中存在的问题，对发现的隐患落实整改措施和责任。对可能出现的安全隐患提前制定预防措施，做到小隐患不过班，大隐患不过天，预防隐患能超前，做到了防患于未然。煤矿管理干部十分劳累辛苦，要求每天晚上召开隐患分析会，刚开始执行时不少人有异议，说是这样做干部太辛苦，没有了自由空间，再是天天晚上开会是做样子，走形式，没有必要。但矿党政坚持这项制度必须认真落实，并首先从矿领导干部做起，不是公出开会学习不准请假，要求隐患分析会时间不得少于一小时，参会人员必须人人发言，有专人会议记录。凡管理干部无故缺席者一次给予戒免谈话，二次调度会通报批评，三次者给予免职。徐家沟矿抓安全管理从严从细，持之以恒不懈怠，管理干部安全隐患分析会坚持六年不间断，成为该矿抓安全工作的宝贵经验。其可鉴之处，一是干部作风更深入，工作更扎实，时间和精力用在了工作和安全生产上，喝酒，打牌，聊天，闲逛的现象基本杜绝；二是班子增强了凝聚力和战斗力，相互交流沟通多了，有问题摆到了桌面上，推诿扯皮现象消失；三是安全隐患能及时预防排查，做到防微杜渐，推动了安全生产发展。徐家沟矿实现连续安全生产2100余天，创建矿以来安全最长周期，其主要特点之一是管理干部作风扎实，隐患排查及时。

编辑：刘孝文