为进一步加强矿井安全管理,杜绝各类生产安全事故发生。下石节煤矿在全矿范围内大力开展“防松懈、强责任、严落实、保安全”活动, 营造浓厚活动氛围,确保矿井安全工作持续、稳定、健康发展。
为确保活动顺利开展,该矿积极部署,周密安排,以矿井实现无重伤及以上事故;地面单位实现无轻伤及以上事故;杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故;杜绝各类重大隐患和瓦斯、煤尘、火灾、水灾事故为目标,积极“防松懈、强责任、严落实、保安全”活动。
该矿从强化安全管理,坚决克服干部职工麻痹大意思想和侥幸心理入手,要求广大干部职工责任上不能松懈、思想上不能松动、行动上不能松劲,必须时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的警惕性,周密落实安全责任,形成层层落实、级级负责的责任体系,保障矿井安全、稳定、持久发展。坚持严格管理,狠抓安全责任制考核。各单位严格履行“一岗双责”的安全生产责任,明确职责,细化、深化安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理职责。加大考核力度,促进责任有效落实。狠抓“一通三防”管理,突出“四项专项治理”工作。严格按照各项规章制度、法律法规,加强矿井瓦斯、通风、防火、防尘、防治水和监测监控系统管理,进一步健全和完善涵盖自身工作特点的安全责任体系,发挥齐抓共管作用,筑牢安全防线。加大机电运输和顶板管理。严格按照矿井机电运输管理制度,对机电运输设备、安全设施进行全面细致的检查维护,推广使用机电运输设备和顶板动态监测监控系统,实行实时监控,严格落实小绞车“五人联签”、敲帮问顶制度和“四位一体”安全检查验收确认制,加大培训力度,提高机电运输从业人员的综合素质,有效预防事故发生。坚持对标管理,认真吸取王村矿、黄陵矿的先进经验,深入推进“五精”管理,将“五精”管理的各种理念和要素深度融合到安全质量标准化建设的各个环节,广泛应用“四项技术”,工作区域全面实行“编码、定置、标识、看板”四项管理手段,抓好工程质量精品化,岗位作业标准化,全面提升安全质量标准化建设水平。各单位立足于“查大隐患、防大事故”的思想,坚持关口前移,中心下移,超前防范。严格隐患排查和跟踪管理,划分责任区域,落实专人监管责任,对工作现场进行拉网式、全方位、无缝隙的监督检查。对重大隐患和突出问题实行挂牌督办处理,按照“五落实”原则进行整改治理,做好隐患整改复查工作,确保隐患整改治理到位,实现生产全过程安全无事故。
同时,该矿公司要求,重新制定《安全基础管理考核办法》,加强安全基础管理考核工作,完善各项管理制度、规范记录台账。认真开展好岗前礼仪“十步曲”,严格落实“双述”、安全风险评估、三三整理和准军事化管理,提高职工队伍素质,展示矿区职工良好精神风貌。依靠科技兴安、推动全员创新,进一步加大安全文化建设和职工安全培训力度,规范干部走动式管理,夯实安全基础,为实现矿井安全高效发展奠定坚实基础。
编辑:郝 龙