陈家山矿始终严把“六个关口”，进一步增强员工安全意识，有效预防各类事故的发生，确保矿井稳定持续健康发展，

一是加大安全培训工作力度。全矿安全管理所有人员、从业人员、特殊作业人员均进行培训，做到全员持证上岗。二是加强职工安全教育。充分利用班前会、周五安全活动、安全警示教育日、业务学习活动等机会，坚持开展安全宣誓、安全帮教、安全协管、安全知识竞赛等活动，认真落实班前“三大规程”贯彻学习、岗位描述、风险分析评估等安全教育，坚持每天召开安全分析会，及时协调解决安全生产存在的问题，切实把安全责任落实到位。三是加强现场安全管理。强化跟班区队长、班组长、安检员、瓦检员工作职责和作用的发挥，筑牢现场安全第一道防线；做好“三违”治理工作，严格按照“三违”红线管理规定，加强“三违”现象的预防和控制，实现职工操作“零”三违；严格执行“四位一体”安全检查确认制度、“岗位描述”法、“手指口述”安全确认制和小绞车“五人联签+智能卡”制度；加强特殊岗位和零散工种的管理，狠抓机电运输薄弱环节，坚决做到不安全不生产，不断提升发现、处理问题的能力，不给问题留下生存空间，实现生产过程“零”隐患，切实保证现场安全生产。四是深化隐患排查治理工作。认真落实隐患排查治理责任，坚持开展安全生产检查活动，加强节日期间及“两会”期间安全检查，重点对各生产区域及机电运输、通风系统和零、四点干部跟班、各零散工种上岗、火工品管理、“四位一体”和“五人联签”制度执行等情况进行突击检查，对查出的问题严格按照“五落实”的原则进行整改。五是认真组织开展安全风险评估工作。修订完善矿井生产作业现场安全生产风险分析评估实施办法及风险分析评估制度、职工评估手册。坚持每月对矿井生产系统、作业现场进行一次安全生产风险分析，有分析评估隐患台帐和评估分析专题记录，职工评估手册有检查考核记录，区队有日考核记录。六是加强安全基础管理考核工作。不断完善各项安全管理制度，坚持按标准对科室和区队进行考核，并给予奖惩。

编辑：郝 龙