坚持“以人为本”，注重“人文关怀”，实施“暖心工程”，这是东坡矿新班子组建以来常说的一句话。

作为东坡煤矿新任班子，体现“以人为本”、“人文关怀”和“暖心工程”就要在点滴小事上关心职工，在重大疑难问题上帮助职工，把职工想的变成领导做的，使职工提出的合理要求成为领导兑现的实际行动，按规定应办的好事、实事，必须竭尽全力去办，始终把职工关心的小事当做大事来办，以实际行动感召职工，凝聚人心，使矿井面貌发生了巨大变化。

该矿新班子组建伊始，矿党政主要领导深入职工群众、深入井下现场、深入弱势群体之中，详细询问调查研究矿井发展滞后的原因和对策。首先，投入数百万元扩建了职工车子房、更换了家属区供暖交换机、进行了水改工程，解决了全矿职工车房收费问题，矿区1597户职工使用上了天然气；其次，解决了女职工洗澡收费问题，先后对273名保健对象进行了体检，为3000名职工家属注射了疫苗；第三，整修了矿区道路，改造了家属区公路照明系统，改善了过往拉煤车辆污染矿区环境问题。通过一年半扎实有效的工作，使全矿职工关心的急难问题得到了妥善解决，使广大干部职工家属从心底里非常感谢新班子、信赖新班子、敬佩新班子，极大地增强了班子的号召力和感召力，使矿党政做出的每一项重大决策都得到了很好的贯彻落实。

该矿领导班子每时每刻都关注职工的思想变化，为了及时了解、掌握职工的思想动向，有针对性地解决职工思想问题，矿党政一班人在职工中广泛开展了调查研究和谈心交心活动。每季度分析一次职工思想动态，发现问题及时解决，班子成员始终坚持“三必谈”和“三必访”。“三必谈”即：干部工作、职务变动时必谈，区队主要领导发生重大工作失误时必谈，职工情绪低落、工作出现违章作业时必谈；“三必访”即：职工家有婚丧嫁娶必访，职工家庭出现重大困难必访，职工及其家属患病必访。对职工反映的热点问题认真研究，合理解决。“三必谈”和“三必访”，使思想政治工作由虚变实，由单纯的空洞说教变成了实实在在的行动，使全矿职工同矿领导的心站得更紧了，距离拉得更近了，始终保持了心情舒畅的精神状态。

为了进一步提升东坡文化品牌，该矿编制了企业文化建设三年规划，编写了“双述”教材、出台了“四个分项文化”、“五项重点工作”实施方案和考评办法，编制了准军事化管理实施方案，推行了井上下列队上岗、完善了班前礼仪，提高了准军事化管理工作水准。新建了两条文化长廊，打造了“一区一品”文化品牌，建成了《和谐苑》、《清风苑》、“一字一画”文化牌版和文化墙，雕刻了40平米花岗岩石材《东坡赋》，使企业文化遍布全矿，达到了熏陶职工心灵的目的。同时，每年组织职工开展篮球、羽毛球、象棋等球类比赛活动，寓教于乐，陶冶职工情操。

该矿在从严治企的同时，坚持从优待职，以德建矿，做到想为职工所想，情为职工所系，利为职工所谋，切实为职工解决生活中存在的困难和问题。去年下半年，煤炭市场步入低谷，企业经营举步维艰，面对市场形势，该矿领导及时采取积极措施，千方百计提高职工收入，保证了职工收入不降低。狠抓了矿井安全生产管理工作，改善了矿井提升系统，创建了600扩大区标准化精品生产系统，打造了2103、2106精品标准化工作面，夯实了安全质量标准化建设基础，提高了矿井防灾抗灾能力。2012年，矿井实现了安全“零”目标，杜绝了越级访、集体访，生产任务创建矿42年来最好水平，质量标准化再上新台阶，荣获了“集团公司安全质量标准化先进矿井“称号，企业文化显著提升，矿区面貌焕然一新，使企业凝聚了“正能量”，党政班子产生了“凝聚力”，安全生产实现了“四零”目标，有力地推动了矿井安全生产的健康发展。

编辑：郝 龙