近日，徐家沟矿组织干部职工深入学习“运用三角形稳定性原理管理安全”培训班，不断提高安全管理水平和职工安全综合素质，推动安全生产向着年初确定的目标奋进。

近几年来，该矿推行“深、全、细、实、严、算”六字安全管理法，实现了连续七年安全生产，创建矿安全生产周期之最。2013年，该矿确定了实现连续八年安全生产和安全生产3000天的奋斗目标。经过调查、分析、研究后，决定在继续推行“六字”安全管理法的基础上，把“三角形稳定性原理运用到管理安全上”来，进一步深化安全事故可控可防战略思想，奋力谱写安全发展新篇章。

传统煤矿安全管理大都采用的是四边形管理模式，煤矿事故发生的过程大致都经过了四个阶段：即抓安全---忽视安全管理---出现事故---注重安全---安全生产。这四个阶段好比一个四边形，由于四边形不具有稳定性，只要有一条边或一个角发生变动，结果就发生了本质变化。特别是放松安全管理后必然产生安全隐患，如果管理者和生产者对隐患没有足够重视，就会导致安全事故发生，等到事故发生后才查找原因、制定措施已经为时晚矣。而根据几何学原理，三角形具有相对稳定性，取三角形两条边，则两条边的非公共端点被第三条边连接，第三条边不可伸缩或弯折，两端点距离固定，这两条边的夹角固定，进而三角形也就稳定了。∠A是安全生产的出发点，这个出发点就是安全信念、安全意志、安全决心，也就是要树立的安全理念。安全理念是安全工作的最重要基础，安全理念确定了安全管理制度、措施、方法等都会围绕这个点设置建立。∠B和∠C是安全生产的立足点，立足点深入实际，符合发展规律，联系工作特点，具有科学发展意义，立足点就坚强和稳固，成为安全生产发展的支撑力。从∠A和∠B这条边是安全决策和安全方针制度，从∠B到∠C是安全管理过程中的措施、方法及执行力，从∠C到∠A是实现防患于未然，处理好安全与生产的关系，保证安全生产和经营效益的发展，实现安全工作的良性循环。

目前，该矿已实现安全生产2680多天。运用三角形稳定性原理管理安全，就是要革除传统安全管理中的弊端，做到事先防范，事中控制，注重过程控制，突出预防为主的思想，随时敲响安全警钟，克服麻痹思想和松劲情绪，对“人、机、环、物、管”实施“每一人、每一物、每一处、每一事、每一时”的安全进行确认，狠抓安全各项责任制落实，加大安全预防和质量标准化建设，提高职工安全技术和安全保障能力，努力使每个职工在“我要安全、我能安全、我会安全”，不断实现安全目标“零重伤”、瓦斯管理“零超限”、生产管理“零隐患”、职工作业“零违章”，确保实现连续八年安全生产和持续安全生产3000天目标。

通过培训学习，特别是生产区队干部职工坚定了信心，鼓足了勇气，决心团结一心，真抓实干，为把今年安全生产推上新台阶而努力奋斗。

编辑 郝龙