柴家沟矿结合实际，从政策制度精准化、现场管理精准化、设备运行精准化三个方面发力，不断提高精准管理水平，促进各项工作顺利进行。

规章制度精准化。各部门、区队自行组织，制定学习计划，将制度学习纳入培训体系，积极组织职工认真学习新修改后的各项制度，并适时组织相关人员不定期抽查，将学习情况纳入考核。严格制度的落实，充分发挥制度的约束力作用，制度执行要做到一视同仁，不打折扣，决不能出现走过程、搞变通等现象，对违反制度者，严格按照相关制度要求执行，同时发挥职工代表的监督权，对制度执行过程中弄虚作假者，严肃查处，使企业健康、安全、有序发展。

现场管理精准化。努力构筑跟班矿领导、跟班队干、班组长、安监员及群众组织（群监员、青岗员）“五位一体”的现场管理模式，既能种好责任田，又要通力协作。落实安全生产责任制，进一步加大安全监督检查，从“量”和“质”上“齐头并进”，对存在的安全隐患要有人管，有整改时限和要求，及时分类整理，统计分析，杜绝“老检查、老整改、老反复”等问题，努力形成闭环管理。同时，要运用好风险预控管理体系，不断创新安全管理体制和机制，摸索现代化的安全管理办法，为安全生产做出新的更大的贡献。

设备运行精准化。加大机电设备的点检和定期保养维护和隐患整改力度，积极主动做好机电设备的日常保养检修，避免被动式保养，建立机电设备“体检”档案，时时掌握机电设备的安全运行情况，要落实包机责任，不断提高机电设备的规范操作水平，大力开展技术创新，为机电设备数据分析提供依据。为安全生产持续稳定撑起“健康”保护伞。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙