为提升党建质量管理体系质量，以实际行动迎接集团公司党建质量管理体系现场会的顺利召开，铜川矿业公司围绕“常态运行年”开展了多项扎实细致的工作。

一是以顾客关注为焦点，制订了详细的党建质量管理体系目标实施规划，并严格按照策划、实施、检查、改进的PDCA流程运行。二是领导重视，全员参与，在公司范围内开展声势浩大的党建质量管理体系知识宣传工作，确保上下参与，人人皆知。三是为验证党建质量管理体系知识学习效果，开展党建质量管理体系知识答题活动，各单位党务工作者、内审员、积极分子等653人参加，并对成绩优异的76人进行表彰奖励，对提升全体党务工作者及内审员专业素质及党建质量管理体系常态运行起到重要作用。四是召开公司党建质量管理体系现场会，各单位相互学习交流，对体系提升起到强有力推动作用；五是根据党建质量管理体系发展需要，新增补214名优秀党务工作为内审员，使内审员人数达到341名，对质量体系的有效运行起着监督、保持和改进作用。六是对公司各级党委、党群部门党建质量目标完成情况、服务对象满意度进行测量并统计分析，寻找不足，使之成为改进工作的新起点 。七是树立重点，以点带面，在公司内部树立五家模范单位，供兄弟单位观摩学习，确保重点建设，整体推进。八是加强理论研究，先后收集领导讲话、理论探索、运行综述等三十六篇重要材料装订成册，并印制下发，探索质量管理体系和国有企业党建工作有益结合的新思路，对传统的党建概念赋予新的内涵。

通过以上工作的开展，对公司推行党建质量管理体系建设，优化了党建岗位工作流程、细化了服务标准和目标，增加创新思维，切实提高了运行保障能力和服务水平，保障党建管理工作规范化、标准化、科学化和系统化。

编辑：郝 龙