10月30日下午，公司在机关三楼会议室召开推进稳增长及年度目标任务协同监督专题会，公司党委常委、纪委书记权恒主持会议并讲话，总会计师文永兵，副总工程师、总调度室调度长张毅，相关部室参加了会议。

会议强调，公司上下要深入贯彻落实中省、陕煤集团稳增长相关会议精神，充分认识稳增长任务的重要性、关键性、全局性和政治性，紧紧围绕年度工作部署以及“固根基、扬优势、补短板、强弱项”等重点工作，抓准抓实稳增长各项工作，为年度目标任务完成提供有力的政治保障。

权恒就强化监督促进稳增长及年度目标任务落实落地提出三点要求，一是提高政治站位，加强组织领导。要进一步增强责任感和使命感，对本部门重点工作认真梳理盘点，聚心聚力把各项工作抓实抓细，切实把思想和行动统一到助力稳增长专项行动上来。二是协同监督，形成合力。各部门要充分发挥部门监督职责，对照年度目标任务，靶向发力，抓实重点工作，统筹安排部署明年工作重点。部门负责人要认真履行“第一责任人”职责，以身作则，扎实推进各项工作。围绕四季度重点工作，建立工作进度台账，细化分解、逐项落实。通过日常监督和专项监督，开展协同监督，强化跟踪督导，确保全年目标高质量完成。三是狠抓作风建设，严纠形式主义官僚主义。纪检监察组织要建立四季度监督清单，形成周汇报、周推进机制。采取突击检查、明察暗访、受理信访举报等方式，严查层层推、相互绕等形式主义官僚主义问题，及时查处具体工作推进中的作风问题，督促立行立改，对有令不行、有禁不止造成严重后果的约谈问责、通报曝光。各部门要及时将会议精神传达下去，迅速抓好贯彻落实，以收好官交好账的实干担当完成全年工作任务。

文永兵在会上讲话中指出，要紧紧围绕年度目标任务，理清思路，切实加强成本管理效益性、加大清欠和决算、盘活有效闲置资产等工作，同时要求各部门对照年度目标任务查漏补缺、靶向发力，对尚在进行的推进项目倒排工期，抢抓进度，通过优化成本管控、加强亏损治理、强化管理创新等措施，全力冲刺四季度，确保高质高效完成各项目标任务。

会上，传达学习了驻陕煤集团纪检监察组、陕煤集团纪委《关于进一步强化监督促进稳增长及年度目标任务落实落地的通知》文件精神，对四季度稳增长、亏损企业治理以及重点工作项目、监督内容进行了安排部署。