今年以来，铜川矿业公司面对企业经营困境，煤炭滞销、煤价下滑、企业经营效益与生产成本严重倒挂等困难，公司党政不等不靠，主动出击，以“抓安全、稳产量，强管理、降成本，提煤质、促销售，保工资、促稳定”为主线，出台了一系列加强作风建设和安全生产管理的办法措施积极应对。进入二季度以来，面对全国安全生产事故多发、频发和我省安全生产事故有所抬头的严峻形势，公司党政坚持以如履薄冰、如临深渊的工作态度和高度负责的精神，时刻守护好安全生产这条责任线、高压线、生命线，制定出台了加强今年后140天安全生产管理的8条特别纪律规定

一是高度重视实现安全生产工作的重大意义，进一步坚定实现安全“零”目标的信心和决心，把安全生产作为一切工作的重中之重，切实做到警钟长鸣，常抓不懈，坚决打压安全事故反弹势头，千方百计防范各类事故的发生。

二是坚决贯彻落实好公司党政关于搞好安全生产工作的指示精神，真抓实干，严格管理，一丝不苟，务求实效，圆满完成今年后140天的安全生产目标任务。

三是集中精力，多做一些实对实、硬碰硬、有实效的工作。少一些形式重于内容的活动，省出精力，全力以赴抓好安全生产，凡与安全生产无关的活动年前原则上不再开展或少开展。

四是强化井下现场管理，提高领导下井带班质量。从严执行《铜川矿业公司领导带班下井规定》，不得应付差使、走过场，不得拖延下井并提前升井，不得虚签下井记录，不得照抄或请他人代写安全分析报告，安全检查不得走马观花，不得弄虚作假，不能简单草率，该督促的督促，该报告的报告，不得欺上瞒下。公司总调度室要建立领导人员下井登记台帐，各矿下井带班领导要亲自向公司总调度室进行报告。各级领导的下井带班情况将作为组织、人事部门考核干部的重要依据。

五是严格请销假制度，减少与安全生产无关的应酬、接待及外出活动。矿级主要领导离矿，要向公司主要领导和分管安全的领导请假；其他副职离矿要向公司分管领导请假。机关部门主要负责人双休日离开铜川，要向公司主要领导和分管安全的领导请假。公司值班领导和部门值班人员，要亲自到公司总调度室签到。

六是各级管理干部要率先垂范，扑下身子，深入一线，深入现场，带头转变作风，带头遵守公司各项纪律规定，为基层单位排忧解难，不得敷衍塞责、推诿扯皮，不得存在有令不行、有禁不止，确保政令畅通。

七是要认真贯彻落实公司关于作风转变特别是抓好安全生产工作的各项要求，把“四改进四倡导”、“四个禁止”的具体要求落到实处，持续抓好安全生产工作。要以更大的热情、更足的干劲、更得力的措施，确保安全生产不懈怠、不减力、不麻痹、不放松。

八是各级纪监、组织、人事等部门要加强对领导干部值班、下井带班及请销假制度执行情况的监督检查。对于作风漂浮，玩忽职守，不认真履职，工作不力而出现的安全隐患，造成一定后果或其他违纪违规者，视情节将实施责任追究，并从严从重处理，绝不姑息迁就。

为了保证把上述八项纪律规定落到实处，在8月中旬的安全生产紧急会议上，公司党政明确要求，要强势打压安全事故反弹势头，严防各类安全事故发生，对发生事故单位的党、政主要领导给予撤职处分。同时还成立了以党委书记、总经理任组长，党委副书记纪委书记、安全副总经理任副组长，纪监、组织、人事、安监部门主要负责人为成员的安全生产专项督查组，全面督查纪律规定的落实工作。