9月18日下午，公司在机关五楼会议室召开作风转变制度执行专项督察、“三公检查”、经营调研通报会。公司党政领导王蓬、刘启科、徐捷、刘水利、师同民、薛鸣、封建利、张志文，机关各部室负责人以及基层各单位党政主要领导、经营副矿长、财务科长、劳资科长、生产科长共140余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记徐捷主持。

会上，纪委副书记王发明通报了公司作风转变制度执行专项督察情况，审计部部长黄丽华通报了公司“三公”费用检查情况，财务部部长郭建通报了上半年生产经营调研情况。

公司副总经理封建利针对公司1-8月份原煤产量、掘进进尺、煤炭销量、综合售价、工资发放等情况，列举详实数据，全面分析了公司面临的严峻经营形势。同时，对今年下半年各单位经营指标调整情况和指标考核政策进行了解读和说明，要求各单位要按照重新下达的任务指标，制定针对性措施，全力做好生产经营工作。

公司副总经理、安监局长刘水利在会上传达了集团公司关于做好“双节”期间安全生产工作的通知精神，要求各单位认真落实公司安全会议精神和公司加强后140天安全生产工作的八项纪律规定，做好“双节”期间值班和安全信息报送工作，严格执行领导干部带班下井制度。各矿井要科学、合理、均衡组织生产，加大安全检查力度，认真排查安全隐患，确保安全生产。同时，要做好三季度安全大检查和“百日安全”活动准备工作，为顺利实现安全生产目标奠定坚实基础。

公司党委书记王蓬在会上作重要讲话。他指出，这次会议既是对经营调研情况、“三公”费用检查情况和干部作风督察情况的一次通报会，也是对公司上半年经济运行分析会精神贯彻落实情况的分析总结会，更是对年内各项工作再安排、再部署、再落实的动员会。对于检查通报的问题，各单位要认真总结，分析原因，进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，抓好落实，确保全年各项任务目标顺利完成。

王书记指出，通过深入开展以上调研活动，公司进一步掌握了基层各单位在安全生产、经营管理、作风建设和制度落实方面的情况，进一步摸清找准了各单位工作中存在的不足和问题，对于积极应对煤炭市场疲软和公司面临的极其严峻的形势，研究制定工作措施，努力完成年度各项目标任务提供了依据。特别是此次重新下达下半年的各项指标，是按照公司党政要求，会议研究决定的，体现出了公司党政完成全年目标的决心和信心，希望大家高度重视，认真落实。

为确保完成今年各项目标任务，王书记要求各单位要切实做好以下几方面工作：

一是要进一步加强经营管理，提高经济运行质量。由于煤炭市场的严峻形势，公司主要经济指标完成情况不够理想，一些单位经营超亏减利严重，对公司完成全年目标任务带来了很大压力。从调研情况看，有些问题是严重和不容忽视的，充分说明在管理方面还存在着漏洞，还有潜力可挖。针对通报中存在的各类问题，要认真总结分析，采取针对措施，确保整改到位。在改进干部作风方面，要对极个别党员干部思想观念淡薄，宗旨意识、责任意识和自律意识不强的问题引起高度重视。一些单位制度执行不力，需要在今后的工作中采取切实可行的措施，认真加以解决落实。经营管理方面要完成全年指标任务是非常严峻的，等、靠、要、熬的思想和做法必须要改变，必须要抛弃掉，要牢记走出困境必须靠自己。

二是要牢固树立“安全就是效益”的思想，全力以赴抓好安全工作。真正从思想上树立“安全第一、预防为主”的理念，真正从行动上自觉落实安全生产的有关管理规定和制度。在经营困难时期，一定要保证安全投入，避免出现安全局势的大滑坡，要珍惜来之不易的安全形势和安全成果，在安全生产工作中要刚性落实制度，严格强化管理，促进安全工作平稳健康发展。

三是要切实抓好稳定工作，维护矿区和谐稳定。认真落实好公司三季度信访稳定工作会确定的各项工作目标和措施，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，人性化、亲情化地解决好职工群众关心的问题，着力把好事办好，好事办实，为公司和谐发展创造良好环境。各单位要与实业公司紧密协作，严格落实维稳责任制，采取切实有效的措施，消除各类不稳定因素，确保“双节”期间的矿区稳定。“双节”来临之际，各级组织、各级领导要在生活上、工作上多关心职工，特别要高度重视和关心特困职工的生活，深入开展好各种形式的扶贫帮困送温暖活动，精心组织安排好节日期间的文体娱乐活动，确保职工群众度过一个欢乐、祥和的佳节。

四是要进一步转变作风，推动工作落实。根据目前形势需要和党的群众教育实践活动的要求，要集中安排，认真组织，重点学习习总书记十八大以来的系列讲话精神。各级领导干部要严格遵守和落实公司关于2013年“双节”期间“五要五不准”的纪律规定，自觉制止不正之风和奢侈浪费行为，努力营造风清气正的工作氛围。要严格工作纪律，保持良好状态，坚定工作信心，要加大工作力度，采取有力措施，切实完成好各项目标任务。

公司党委副书记、纪委书记徐捷对贯彻落实会议精神提出具体要求。一是要切实抓好会议精神的贯彻落实。公司基层各单位、公司机关各部室要进一步转变作风、振奋精神、全力以赴、凝心聚力地抓好后三个多月的工作。要全面领会此次会议特别是王书记重要讲话精神，将学习贯彻落实会议精神与各自实际工作结合起来，认真研究、安排部署、扎实开展好后三个多月的生产经营工作，不断提高本单位的管理水平和工作业绩。特别是工作方面需要改进有关问题的单位，要对照问题，高度重视，认真整改，进一步推动公司各项工作的健康发展。二是要切实抓好经营管理工作。各单位要牢固树立“全员抓管理、全员度难关”的理念，坚定不移地开展好“增收节支”活动，运用科学合理的管理方法，降低管理成本，减少不必要的支出。要把煤质管理提高到关系矿井生死存亡的高度认识，作为考验班子执政能力的标准，不断完善全过程的煤质管理控制体系，生产适销对路的产品，实现增产增收。三是要切实抓好党风廉政建设工作。各单位要认真对照公司2013年党风廉政建设目标责任书，针对10项目标责任的落实情况，认真梳理，查漏补缺，确保目标任务的完成。要严格执行年度党风廉政建设目标责任书的奖惩规定，对不能认真执行责任制规定的，将给予经济处罚和通报批评。各级领导要带头遵守党纪国法，带头落实公司党政转变作风的具体要求，带头执行“四个禁止”规定，带头密切联系职工群众，自觉做到有令必行，有禁必止，蔚正气，拓净土，聚合崇俭抑奢的正能量，形成风清气正、实干兴企的良好风尚，以党风廉政建设的实际成果取信于职工群众，努力推动各项工作健康发展。