为充分发挥党员干部在抓安全、保稳定、强管理、促发展方面的带头作用，下石节矿通过“四个给力”，转变党员干部工作作风，牢筑安全生产防线。

给力安全文化建设。着力建设全方位安全文化体系，将党员干部的行为可靠性提高到安全文化的高度上，以安全文化建设“三深入”活动为载体，把安全文化建设、安全文化氛围、安全文化环境引向深入，不断强化生产现场管理，消除隐患，优化安全生产的“硬环境”，实行现场管理标准化，改善作业环境，提高安全生产质量，强化安全意识教育，优化安全生产“软环境”，努力实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

给力质量标准化建设。以安全质量标准化新规为契机，坚持抓质量、促生产，保安全、增效益的理念，确立“抓井下、带地面，上台阶、创水平”的工作思路，完善党员干部示范体系，以“树旗帜、当模范”为动力，调动广大党员干部工作积极性、主动性，正当践行理念带头人、规范操作示范人、安全管理执行人，做遵章守纪的模范，精心打造高标准、高质量、高品位的质量标准化工程，明确党员干部质量标准化责任和目标，并分解到班组和个人，做到项项有规划、层层有目标、人人有责任、个个重落实。

给力本质安全人建设。各党支部加强职工安全学习和教育工作，促进职工安全素养不断提高，运用警示教育、案例分析强化职工的安全意识，通过法制教育增强职工的岗位意识，建立本质安全人管理制度，以制度作为创建本质安全人的根本保障，坚持继承与创新相结合，创建本质安全人的管理制度体系，通过严格的考核监督机制，落实责任，提高执行力，确保制度实施有效，争当“有责任、有落实、有考核、有监督”的全方位本质安全人。

给力干部作风建设。认真执行“零点行动”和“动态安全检查” 制度，加大干部作风检查力度，对工作不实，不按规定入井，迟下、早上、脱岗、漏岗、完不成下井次数和抓“三违”指标的，一经发现从重处罚，使全矿党员干部真正从思想上高度重视，以安全责任为先，自觉加强作风建设，把作风务实、安全责任落实作为党员干部的基础素质来强化，时刻保持清醒的头脑，真正把心思用在工作上、把功夫下在抓安全管理上，用心想安全、用心谋安全，在行动上全力以赴，各负其责、各尽其能，全面提升安全管理水平，推动安全生产工作迈上新台阶。