讲党性、重品行、作表率
—切实发挥组工干部的先进性，为践行“三大治企理念”建功立业
○王志锋
今年是在组工干部中开展“讲党性、重品行、作表率”活动的最后一年，也是转变组工干部作风，增强道德修养，提高业务水平和工作能力，解决实际问题，提升满意度，塑造新形象的关键年、攻坚年。我公司全体组工干部一定要按照上级党组织要求，进一步解放思想，提高认识，切实增强忧患意识、危机意识和紧迫意识，把此项活动同当前正在开展的学习实践科学发展观“回头看”活动结合起来，查找自身存在的突出问题，采取针对措施，抓好整改落实工作，确保这项活动达到预期的目标，取得圆满成效。
一、公司各级组工干部要追求高尚，把个人价值体现到“三大治企理念”的实践中。
讲党性、重品行、作表率，首先要有高尚的追求，确立正确的人生观和价值观，就是要解决活着为什么，生存的价值在哪里。作为一名共产党员还要明确入党为什么，奋斗目标是什么，说到底就是要解决好理想信念问题。具体到我们组工干部，就是要围绕“组工部门的职责是什么？目标任务是什么？”“到组工部门来干什么？组工部门和人家比什么，自己的工作方向和目标在哪里？”为主题，进行认真学习讨论，明确目标，理清思路，制定措施、抓好落实。深刻反思在日常的学习、生活、工作实践中，自己做的怎么样，“顾客”满意度如何，今后干什么，为什么干、怎么干、何时干、干到什么程度等等。只要我们每个组工干部解决好这个问题，我想至少“讲党性”就会有思想基础，“重品行”才会有扎实的内在功底，“作表率”也才会有动力。我们的组工干部追求高尚，就是要面对现实，虚怀若谷，志存高远，立足于组工岗位，放眼于全局，按照“讲党性、重品行、作表率”的理论内涵和具体要求，顺应公司发展的需要和广大干部职工群众的期待，来正确地履职，在紧张而繁忙的工作中，不断加强思想道德修养，体现自己的价值。要刻苦学习科学的理论，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，特别是要深入学习实践科学发展观，将高尚的品行建立在牢固的理论根基之上。要将当前正在进行的创建学习型党组织、以“四强四优”为主要内容的创先争优活动，党建质量管理体系的试点运行、学习实践科学发展观“回头看”活动、组织工作改革创新等工作同单位全年工作及长远目标结合起来，在全公司组工系统广泛开展以组工业务知识、公文写作、专题演讲和背诵、计算机运用为主要内容的“四项技能”竞赛活动。立足当前，着眼长远，勤奋工作，克己奉公，自觉抵制不正之风，坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义，始终坚持共产党人的精神境界和追求不动摇，为全公司的干部职工作出表率。在这方面，我们都要向新时代的楷模，安徽省滁州市凤阳县小岗村党支部书记沈浩同志学习，不断充实自我，加强党性修养，使重品行有发自内心的动力，并成为我们的自觉行动，为我公司创新发展贡献自己的聪明才智。
二、组工干部要恪尽职守，在企业改革发展中展现先进性。
“讲党性”是前提，“重品行”是基础，“作表率”是目的，其中“重品行”更是关键。要把“重品行”体现在履行职责的具体实践中，也就是说，在日常具体工作中，要有优秀的工作品行和职业道德。尽管我们的岗位不同、职责不同、但对工作品行的要求是相同的。这就要有强烈的事业心和责任感，始终坚持以全公司的改革发展为重，始终保持昂扬向上的精神状态，绝不能在组工岗位敷衍塞责、消极应付，得过且过。关于这一点，在我们个别组工干部身上确实多少有这方面的气息，大错不犯、小错不断，平时工作不认真，学习不扎实，没有知识积累，没有调研成果，无思路、无重点、无措施，自己负责的工作情况不清楚，底子不明确，一问三不知，到了跟前才应服，工作态度不端正，工作质量不高，不仅难以推动工作，而且在某些方面已经影响到了组工部门的形象。对于这些问题，必须引起我们深刻反思、高度重视。要把类似这些现象作为“重品行”的具体抓手和切入点，认真查找产生问题的根源，采取强力措施进行整改和整顿，及时公开整改结果，接受大家监督，并以各种方式切实做好组工干部的民主测评和评议工作。要纯洁组工干部队伍，做到宁缺不滥，精干高效，提高工作效率和队伍素质，作好表率。要立足岗位、勤奋学习、刻苦钻研，掌握和履行好组工方面所需要的知识和能力，做精通业务的行家里手，绝不能满足现状、慵懒懈怠、不思进取。在组工岗位上，其特殊性决定了我们必须坚持原则，兢兢业业，一丝不苟，始终坚持高标准、争上游、高质量、高效率地完成每一项工作。只有这样，我们的“顾客”才能满意，也才能发挥表率示范作用。
我们所制订的每份文件、所开的每次会议，所调研解决的每个问题都不能出现任何漏洞。要树立良好的组工作风形象，工作上绝不能粗枝大叶、马马虎虎、甘为人后。讲话办事要以事实为依据，力求精准，绝不能是事而非，凡是业务范围内的事情，绝不能用“可能”、“大概”、“好像”之类的不确定词语，这是我们组工干部的大忌。必须敬业务实，勇于创新，在组工岗位上大力推行以精确、精准、精细、精益、精美为主要内容的“五精”管理，深化以每人、每事、每处、每物为主要形式的“4E”管理。结合组工岗位要求，扎实推进质量管理，把“PDCA”闭合循环法和“5W1H”管理要素，广泛应用于工作实践，对每一项工作、每一个环节、每一步流程都进行细化，不断增强组工工作的新鲜力、吸引力和感昭力。
三、组工干部要胸襟开阔，始终把服务于广大干部职工放在最高位置
重品行，要有开阔的胸怀，把服务于广大干部职工放在心中最高位置，并认真践行。作为铜川局的一员，要始终把企业的命运与自己的命运联系起来，要把“常怀忧局之心，恪尽兴局之责”作为组工干部的左右铭，在局言局，在局爱局，坚持为实现“三大治企理念”而不懈奋斗。要心中装着局里的事，认真贯彻执行局党政的各项决议，积极正确的履行自己的职责，替组织把关，为职工办事。应该说，把服务干部职工放在最高位置与实现好、维护好、发展好全局职工群众的根本利益关系是过程与结果、手段与目的的关系。如果我们的组工干部一心想着自己的事情，只想着自己的利益，只想着自己的前程，那么心灵的天平就会失衡，就会背离我们的愿景和宗旨，必然会走入岐途，害人害已。所以，必须加强学习，提高修养，保持良好的精神状态，胸襟开阔，爱岗敬业，尽职尽责，认真做好本职工作，创一流的业绩，展示我们每位组工干部的品牌。要用我们内在的“品”来打响外在的“牌”，始终做到“品”与“牌”的统一，才能成为名符其实的“品牌”，否则，“牌”很大，“品”很弱，那就是“空牌”，迟早会塌下来的。
四、组工干部要忠实诚信，做践行社会主义核心价值体系的楷模。
讲党性、重品行、作表率，就是要模范践行社会主义核心价值体系。讲诚信，做老实人。组工干部的优秀品行，更直接地体现在道德情操和待人处世上。公司各级组工干部要在日常的学习、生活、工作实践中，要自觉弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神，自觉传承中华民族的传统美德，自觉坚持优良的社会公德、矿区公德、职业道德、岗位职责、家庭美德和个人品德，积极践行“八荣八耻”和“三大治企理念”。在组工岗位上，必须诚实守信，言行一致，表里如一。要讲真话、讲实话、讲广大干部职工所期盼的心里话。坚决抵制和反对言而无信、弄虚作假、欺上瞒下的不良风气。要尊重公司改革发展的客观事实，特别是涉及党的政策和原则上的问题，该向干部职工宣传解释的，一定要讲解到位，让绝大多数人理解和支持。充分调动大家的积极性，让干部职工广泛参与，使我们的组工工作活跃起来，在弘扬中发展，在发展中创新，在创新中前行。同时，对不符合实际的规定政策，该反映的要及时反映，该纠正的要立即纠正，该坚持的必须坚持，不违背事实说违心话，办违心事。要谦虚谨慎，平等待人，尊重领导而不阿谀奉承，团结同志而不搞团团伙伙，关心下属而不盛气凌人。要坚持原则、公道正派，勇于揭露和纠正组工工作中的缺点和错误，遏制不正之风，要敢于仗义执言，说话办事公道正派，对跑官要官的，要敢于批评、不留情面，维护公平正义，不让工作扎实、埋头苦干，而不善于言表的老实人吃亏。要力戒好人主义，表面和气的现象。要自觉遵守党章和党的纪律，严格遵守国家法律法规和公司的各项纪律要求，洁身自好，清正廉洁，坚决同各种影响全公司和谐稳定、改革发展的消极现象作斗争。
五、组工干部要情趣健康，在文明高雅的业余活动中锻炼自己。
每名组工干部都必须时刻牢记“两个务必”，继承和发扬艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，在生活中要清心恬淡，粗茶淡饭，不攀比、不摆排场、不铺张浪费，公务接待内外有别，对外要因事而异，但要有礼、有度、有效，不能事半功倍。在社会交往中，要讲原则、讲正气、净化自己的社交圈。慎交友，交益友，从品行高尚的挚友身上吸取精神营养，不搞庸俗的吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍的关系，不去结交那种以追求个人利益为交换的人。我们的组工干部要学会在高雅健康的业余生活中，追求有益于学习、有益于工作、有益于进步、有益于健康的高尚精神。
要按照公司关于建设学习型党组织的总体要求，重视个人学习、坚持学习，读精典好书、品人文精神。在读书学习上多下功夫，提高学习的毅力和学习的能力，为干好组工工作练好内功，打好基础。要把更多的业余时间用在长知识、强本领上，不断提高自身综合素质。在组工岗位上要有忧患意识和责任意识，常用范仲淹《岳阳楼记》中“居庙堂之高，则忧其民，处江湖之远，则忧其君”来自勉。常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎独、慎微、慎行，不被不健康的思想文化所侵蚀，不被社会上的不正之风所感染。组工干部岗位要求我们必须要象爱护自己的眼睛一样珍惜自己的声誉，经常反思自己的“短板”，坚决不做有悖于组工岗位的事。要筑牢思想道德防线，越是微小处越要慎重，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，始终做到生活健康，情趣高雅，严于律己、不谋私利，为公司干部职工树立旗帜，做好表率。
总之，讲党性、重品行、作表率是我们组工干部必须始终坚持的基本原则。组工干部品行的好坏，直接影响着全公司党员干部，具有引领和导向作用。我们一定要在重品行上对自己提出的更高要求，时刻走在广大党员干部的前面，起到示范和正确的导向作用。凡是我们要求全公司党员干部要做到的，我们自己首先要做到，要求党员不做的，自己坚决不做。同时，要积极工作，认真履行组工干部的职责，积极发挥公司各级党组织的作用，建立健全制度约束机制和监督机制，为公司党员干部都能讲党性、重品行、作表率创造条件、提供平台。通过组工干部的示范引领，把全体党员干部的积极性调动起来，紧贴中心，服务大局，扎实推进全年的组工工作，为践行“三大治企理念”建功立业。
一是要深入推进学习型党组织建设。认真组织和引导全体党员开展好学习实践活动。要结合各单位的生产工作实际，搭建学习平台，确定学习主题，设计学习载体，联系安全、稳定及各岗位特点，丰富学习内容，活跃学习氛围，端正学习态度，提高学习运用的能力。用学习提高素质，转变观念，凝聚人心，促进工作，推动发展。用学习来提高全体党员对“重品行”重要性的认识，增强“讲党性、重品行、作表率”的自觉性。
二是要大力开展以“四强四优”为主要内容的创先争优活动。这是当前和今后一段时间内组工干部工作的重点，必须列上重要议事日程，创新工作思路，加大工作力度，认真组织和指导实施，严防“两张皮”现象，让广大党员认知、认同并积极参与其中。要按照公司党委的总体部署，结合本单位、本部门的特点，拓展渠道，丰富内容，认真组织，积极实施。坚持策划、实施、检查、改进、闭环工作法，做到月安排、月评估、月考核，月总结。突出特色，塑造亮点，打造品牌，用身边的先进典型教育引导身边的人，使大家见贤思齐、争当先进，为建设安全稳定充满活力的新矿区提供精神动力。
三是要切实抓好党建质量管理体系。组工干部在党建质量管理工作中既是策划员、组织员和指导引领员，又是宣传员、讲解员、检查员和验收员。按照第二阶段的工作要求，从基础抓起，规范运行，改变过去习惯的做法，抓过程、重环节、讲效率，做到职责清楚，标准明确，执行到位。特别是要抓住“理解”、“落实”和“细化量化”这三个难点，用好“顾客满意度法”、“过程控制法”、“持续改进法”和“特色工作法”这四种方法，按照“五步操作法”认真组织实施。通过积极有效实践，使党建工作与企业中心工作相融互动，通过党建质量管理带动和促进企业管理的升级和提高，最终达到“进入中心、融入管理、促进和谐、推动发展”之目的。
四是要认真抓好学习实践科学发展观“回头看”收尾工作。要把整改落实作为当前的重点，按照前两个阶段的分工和安排，把在“回头看”活动中查找出来的问题和年度民主生活会前提出的问题结合起来，按照分工，设计整改落实进度统计表，抓紧督促落实。并将落实情况及时向干部职工公开，接受监督。同时要抓紧进行“回头看”活动的工作回顾和总结，提交班子集体研究后，于８月底前按时上报。要运用“回头看”活动中成功的经验和做法，建立长效机制，推动今后的工作，实现科学发展。
五是大力推进组织工作改革创新。要不断创新干部教育培训工作，努力提高全公司干部的综合素质；要切实加强班子建设，创新干部人事工作，提高干部选拔任用工作的公信度和满意度；要不断创新党建工作的方法和思路，发挥党组织的政治优势；要创新我公司人才队伍建设，为企业发展提供智力支撑；要创新组织部门自身建设，提升组工干部的科学化水平。
六是要积极作“建设文化大局”的先行者。建设文化大局人才是基础，而人才的教育、培养和选拔是组工部门的份内之责，题中之义，我们全体组工干部必须下决心抓好各类人才队伍建设，切实做建设文化大局的先行者。围绕实施人才强企战略，着力推进文化大局建设。要大力学习宣传我公司文化管理的模式，确立文化大局的背景及深刻内涵，形成建设文化大局的理论氛围。要认真实践公司人才队伍建设十年规划，健全和完善我公司人才信息库，实施动态考核管理，开展杰出人才评选表彰活动，树立人才工作的良好导向。要积极发现、培养、推荐、选拔、任用有一定潜力和层次的优秀人才，不断提升我公司人才队伍建设水平，更好地为建设文化大局服务。
