为了扎实推进清廉国企建设走深走实，供应分公司通过制度先行、分层分类、跟踪问效等方式，高效开展日常监督谈心谈话工作，警示谈话对象牢记纪律规矩，筑牢廉洁底线。

制度先行，织密监督“经纬网”。该公司严格贯彻落实《驻陕煤集团纪检监察组日常监督谈心谈话工作办法》要求，结合实际，制定谈心谈话制度，明确谈话主体、对象、流程以及成果运用等内容，将监督的触角延伸至公司管理全过程各环节，确保每一项工作都受“监督之眼”关注。

聚焦重点，敲响监督“提醒钟”。针对公司的“关键少数”，公司党委书记亲自上阵，开展“一对一”谈心谈话。内容聚焦在党风廉政建设主体责任的落实、个人廉洁自律等问题，以高规格的谈话彰显对“关键少数”监督的重视程度，督促谈话对象以身作则，发挥好“头雁效应”。

跟踪问效，激活监督“动力源”。“谈心谈话不能一谈了之，我们要通过开展谈心谈话，做成‘安全阀’，把问题消灭在萌芽。该公司建立了详细的谈话台账，制定谈话提纲，对谈话中发现的问题、提出的建议以及干部的表态等内容进行全面记录，并进行定期梳理和分析。同时，该公司将谈话结果与干部考核、评先评优等挂钩，让监督真正发挥作用。