“三问三解”活动开展以来，奥博集团枫桦公司积极引导党员干部树立“以人为本”理念，夯实工作责任，强化任务落实，注重从员工最关心的事抓起，扎实解决员工在生产生活方面的困难，拉近了党员干部与员工的距离，为“三问三解”注入了丰富的内涵，确保活动取得实效。

“三问三解”活动期间，该公司党员干部把摸清基层实情、找准一线问题作为解决问题的关键，把“问”“解”结合作为整个活动的工作方法，认真倾听和收集员工对企业发展、安全生产、经营管理、技术革新及员工实际困难等方面的意见和建议，真正“问”出了广大员工的所需、所急、所想和思发展、盼和谐的愿望。通过“分类解决、重点帮扶”的方式，出实招、办实事、解难题，集中人力物力，夯实有力措施，解决突出问题。一是对于安全意识、安全制度建设、设备保养、操作规程等方面存在的问题，进行分类解决，根据不同的问题制定出相应的改进措施，切实解决一些突出问题。二是围绕员工关心的难点、焦点问题，特别是涉及医疗、教育等方面的关键问题，规定党员干部进行一对一帮扶，同时，将结对帮扶效果作为党员干部年底考核的重要内容。

该公司开展“三问三解”以来，查找问题并制定相应措施28条，听取职工群众意见和建议18条，帮扶困难职工18人次，形成帮扶对子7对.