陕煤铜川矿业公司陈家山煤矿在推进清廉国企建设中，将责任筑廉、制度固廉、宣教养廉高度融合，共同发力，把“清”与“廉”贯穿生产发展各方面全过程，推动清廉国企建设走深走实。

强化责任筑廉，夯实清廉国企建设“压舱石”。该矿贯彻落实清廉国企建设工作的实施方案，成立清廉国企建设领导小组和工作专班，以解决问题、建章立制、预防为主为抓手，制定了52项清廉国企建设工作重点任务清单。矿党委理论中心组学习会、党委会、安全办公会以及作风建设教育大会先后对清廉国企建设工作进行了动员部署和展开推进，把落实清廉国企建设和各项重点业务工作同安排、同部署、同落实，进一步细化任务书、路线图、时间表，确保了清廉国企建设有序有效开展。持续加强建设责任单位协同联动，明确工作责任，强化工作调度，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。专班办公室创新建立“一月一会商”工作制度，根据上月实际工作完成情况和存在的共性问题，每月下发工作任务清单，指导责任单位按时按质完成目标任务，形成清廉国企建设工作齐抓共管的工作格局。

强化制度固廉，扎紧清廉机制建设“铁笼子”。该矿紧紧围绕物资采购、财务资金、考核分配、企业党建、纪律监督等方面，紧盯重点部门和关键岗位，深入分析岗位廉洁风险。围绕拒腐防变、源头治理、规范权力运行和纠风治乱等方面，健全规章制度，完善用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制。年初召开党委会议研究全面从严治党工作，年底开展政治生态分析研判，每季度专题研究和听取1次全面从严治党工作，矿党委坚决扛起从严治党责任。健全完善《党委会议事规则》《党委会会议管理办法》、“三重一大”以及决策、内控、责任追究“三个体系”，同时坚持用好《领导班子集体廉洁提醒谈话制度》《领导干部个人重大事项报告有关规定》《监督检查和责任追究实施细则》等制度。重点对涉及选人用人、物资采购、资金使用、工程建设管理等主要业务流程进行调整规范。巩固深化“以案促改”工作成果，组织开展巡视巡察反馈和自我检视等系列问题整改落实情况“回头看”，企业清廉机制建设水平不断提升。

强化宣教养廉，构建清廉思想建设“防火墙”。该矿将清廉国企建设实践与“三会一课”、主题党日等组织生活相结合，充分将清廉国企建设与党内组织生活进行融合，进一步增强了全矿广大党员干部执行党纪党规的思想自觉和行动自觉。坚持每月印发清廉国企建设工作简报，制作《廉诺 迎春》微视频，积极开展清廉警示教育、清廉读书分享、党员干部话清廉等活动，集中观看电视专题片《永远吹冲锋号》，不断丰富廉洁文化展现形式，让清廉国企建设工作成效看得见、摸得着、可感知。同时，将清廉国企建设宣传列入日常工作，及时宣传报道清廉国企建设工作动态，撰写并在各类媒体刊登专题宣传报道10余篇，矿区广播站、电子大屏开设清廉国企建设专栏。通过强化阵地建设、营造宣传氛围，进一步筑牢了全矿领导班子成员和广大党员干部廉洁从业的思想“堤坝”。