玉华矿把加强廉洁文化建设和构建大监督体系建设作为一体推进深化清廉国企建设的基础性工程，实施廉洁文化教育“433”工作法，着力打造“365监督在线”的特色品牌，全方位、多层次推进“双建设”“双品牌”建设，营造“以清为美、以廉为荣”的廉洁文化氛围，为推动矿井高质量发展提高坚强支撑。

强化“双建设”夯实基础

该矿以创建清廉国企建设示范单位为目标，以深入开展廉洁文化建设提质升级主题年活动为抓手，形成矿党委统一领导、纪委组织协调、各方面齐抓共管、全员共同参与的廉洁文化建设格局。今年以来，不断拓展学习载体，丰富学习形式，通过“线上+线下”的方式，全方位、立体式开展各类廉洁学习教育92场次，筑牢“不想腐”的思想防线。进一步建全监督责任体系，建立完善基层监督月汇报制度，每月由党风监督员及纪检委员向矿纪委汇报监督情况，大力开展“以育促学”活动，定期组织“两员”学制度、学文件、学讲话、学精神，进一步提高业务能力，延伸监督覆盖面。纵向两级强化监督，持续开展矿纪委及基层党风监督员、纪检委员两级垂直监督模式，形成上下联动、两级垂直监督的工作模式，提高监督效果和效率。

细化责任落实精准实施

为推动目标任务精准实施，该矿围绕清廉国企建设目标，将党风廉政建设责任制作为重点工作来抓，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，制定实施矿井年度《党风廉政建设工作要点》《党风廉政建设和反腐败工作计划》，矿井清廉国企建设领导小组及时跟进督促落实“第一责任人”责任，落实“一岗双责”，开展谈心谈话，形成对“一把手”和领导班子的有效监督。完善相关管理办法及监管工作规则，创新实行月提醒、周警示、日教育制度，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制，一体推进不敢腐、不想腐长效机制建设，扎紧“不能腐”的制度笼子，营造风清气正、担当作为的良好政治生态，为矿井高质量发展提供坚强保障。

聚焦中心工作狠抓落实

该矿坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践，把开展主题教育和同教育整顿、“三个年”活动、同推动中心工作结合起来，围绕改进工作作风、提升履职能力、提高管理效能、树立先进典型等方面，检视整改问题11项，形成可行性调研报告10份。通过“集体+自学”等形式和线上线下各类学习载体，常态化开展学习交流研讨，完成调查问卷92份，形成调研报告1份；积极组织纪检监察人员参加公司纪检监察队伍教育整顿动员部署，提升履职能力，转化工作成效，服务矿井推动智能化综放工作面设备安装，后沟风井安全防护设施、职业卫生防护设施等重点项目验收，确保各项安排部署和目标任务落地见效。

打造特色品牌汇聚动能

该矿以“聚力廉洁国企建设，助推矿井高质量发展”为主线，着力打造矿井“四管三抓三落实”廉洁文化教育品牌、 “365监督在线”品牌，以及基层单位创建“廉韵之队”“廉荣之队”“三进一考一评比”等特色廉洁文化品牌和特色工作法。围绕矿井中心工作，以管制度建立完善、管文化设计推进、管考核评比、管阵地建设利用和抓两头促中间、抓专业队伍建设、抓品牌打造，落实“四个一”、落实清单化管理、落实示范引领的“433”工作法，加强日常教育，全力提升队伍整体素质。发挥“365监督在线”全覆盖作用，坚持目标、问题、效果的导向，压紧压实“两个责任”，用好用准监督执纪“四种形态”，实现目标在线落地、问题在线解决、效果在线提升。采取线上+线下双监督方式，常态化加强党内监督、“三网一平台”实时化监督、电子扫码智慧化监督、工程项目动态化监督、部门“1+X”协同化监督、民主化监督齐发力，实现监督贯通连线、365天时时在线、8小时内外衔接“无盲区”。重点开展政治、经济、安全、环保、民生“五项监督”，强化监督分类，整合监督力量，规范监督程序。筑牢党员干部坚守初心、清正廉洁的纪律防线，夯实履职尽责的思想根基，推进清廉国企建设走深走实，凝聚服务发展、推动发展的强大合力。