自干部作风能力提升年活动开展以来，东区矿井管理中心立足实际，围绕以“党建为舵、理论之基、解民为标、考核为责”等举措打好全年收官战。

以党建为“舵”凝聚发展合力

该中心制定党建工作要点，意识形态工作责任制，始终把党建工作与中心工作同安排、同部署、同落实。严格落实党风廉政建设主体责任、“一岗双责”，支部“三会一课”、民主评议、谈心谈话等制度，召开专题民主生活会、组织生活会、扎实开展主题党日、党员社区“双报到”等工作，常态化巩固提升支部标准化规范化建设。深入开展安全警示教育和干部廉政教育，常念“紧箍咒”，常打“预防针”，营造了崇廉尚洁、风清气正的良好氛围。

以理论之“基”打牢政治忠诚

该中心严格落实“第一议题”制度。每周组织两次党员干部集中学习，采用党员干部领学、业务骨干互学，集中交流研讨学、政工干部讲专题党课帮带学等方式，确保真学实学不流于形式。依托“学习强国”学习平台党员积分评比，演讲比赛等方式提升党员、干部学思用贯通、知信行统一的能力，让党员干部在比学赶超中实现能力提升、作风转变，着力解决党员干部在思想作风、组织纪律方面存在的突出问题，夯实干部作风建设基础。

以解民为“标”提升履职能力

该中心将干部作风能力提升与我为群众办实事结合起来，结合中心实际制定了《东区矿井管理中心开展“真抓实干马上就办”作风建设活动实施方案》党员领导干部根据各自职责分工，每月负责办结具体事项。方案实施以来，共办结“大病救助、金秋助学、徐家沟分中心至风井路面修缮、在岗职工体检、中心机关楼门前修缮”等具体工作；针对矿区历史遗留问题复杂，成立了信访稳定工作专职调解事务办公室，打通服务群众“最后一公里”，筑牢信访工作基层根基。切实以作风之变，促进企业发展之变，着力解决职工群众关心关注的热点难点问题，努力提升职工群众的获得感、幸福感和满意度。

以考核为“责”狠抓工作落实

该中心强化督导考核狠抓工作落实，从领导班子做起，由部室主要负责人亲自抓、负总责、做表率，克服只安排不落实、只表扬不批评现象，从思想认识、工作要求、工作措施等方面解决“作风不实、工作不细”的问题。发挥纪检委员和党风廉政监督员作用，围绕“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”、开展效能监察，进班组、到岗位，认真听取职工心声，对作风不实、工作推诿扯皮、工作落实不到位等情况严追查、快处理，以“抓铁有痕踏石留印”的态度，实现管理程序化、质量达标动态化、行为操作规范化。为保障岁末年初中心各项工作持续稳定向好，该中心要求各级党员干部要以逢山开路、遇水搭桥的勇气和韧性，持续吹响作风建设“冲锋号”，激励中心广大党员干部永葆“闷”的精神、“创”的劲头和“实”的作风，促进各项工作再提升，在新征程上展现新作为。