下石节矿持续深化干部作风建设，聚焦重点领域，创新监管方式，以常态化、多维度举措促进干部队伍能力提升与履职增效，为企业高质量发展注入持久动力。

坚持把干部作风建设摆在首位，该矿持续落实“第一议题”制度，在部署各项业务前，系统学习党的理论成果与上级政策精神，严格落实党纪法规。在百日安全行动深入开展之际，以思想淬炼推动各级管理人员筑牢“安全为天”的理念，实现政治素养与专业能力同步提升。充分发挥领导干部“头雁效应”，带动广大职工实干兴业，把学习教育成效转化为破解难题、推动发展的实际能力。

该矿党群、纪检、安全、调度等部门“重拳出击”，着力构建协同督查体系，采取“四不两直”方式，突击检查、夜间巡查与随机抽查相结合，紧盯值班带班、请销假制度执行、井下跟班等重点环节，超前防范化解各类安全风险。严格落实干部职工“同下同上”制度，依托井口登记、虹膜识别、人员定位系统，实现全过程闭环管理，推动管理重心向安全现场前移，向作业一线下沉，牢牢把握安全生产主动权。

矿始终秉持“11256”工作思路，坚持铁制度刚执行，以干部绩效考核为牵引，将日常动态检查、管理成效与重点任务完成情况纳入月度评价体系，由分管领导和职能部门共同考评。建立完善激励与约束机制，明确考核氛围和奖惩标准，树立实干导向，推动干部把纪律规矩内化于心、外化于行。

在百日安全行动深入开展之际，该矿持之以恒深化干部作风建设，大力倡导一线工作法，鼓励干部深入现场解决实际问题，强化制度执行全过程覆盖，切实打通安全管理“最后一公里”，以务实作风护航矿井安全发展。