下石节矿充分发挥效能监察在治亏创效工作中发挥重要作用，牢牢把握三个重点，使惩防体系与企业管理相统一，为实现治亏创效工作做到“保质保量，降本增效，节支增收”。

选准切入点。该矿坚持以提高经济效益为中心，结合企业实际，贴近生产经营活动，把企业管理工作的难点和经济效益的流失点做为效能监察的重点。对内部经营指标完成情况实施了效能监察，通过年初经营指标分解，每月定量考核，年终综合考评，有效降低了单位物资、材料和设备损耗，促进内部经营指标的完成，帮助企业盘活了资金。

明确关键点。组织人员深入现场，进行实地调查研究，进一步深挖存在问题的关键点，围绕暴露出的关键点，结合实际制订针对性的措施，进一步强化效能监察的效果和作用，做到组织保证到位、工作实施到位，使每一步工作都能做到规范运作、真抓实干。

把握延伸点。对要求整改的单位在下发效能监察建议书、提出限期整改建议后，认真听取单位整改措施的专题汇报，对整改效果进行全面检查。认真撰写终结报告，及时反馈相关信息，与相关部门沟通情况，总结经验，吸取教训。并在下个课题或次年效能监察开始前组织回头看，进行再分析，通过举一反三，拓宽思路，以利选好新的切入点、关键点、延伸点，把效能监察工作引向深入。