在鸭口公司各基层单位，职工们争相传阅一封“鸭口发展、我做先锋”的倡议书。这是该公司从企业长远发展的战略高度，严格干部管理，引导各级管理干部脚踏实地干事创业的重要举措。

该公司大力提倡求真务实的精神，以“严干部、严制度，自我反思、自我剖析”大讨论活动为抓手，持续增强管理人员危机意识和责任意识，努力打造一支素质过硬、作风务实的干部队伍，为确保各项工作顺利开展提供有力保证。针对少数管理干部身上存在的大局意识不强、自我要求不严、标准不高等方面的问题，该公司及时组织各级管理干部开展自我剖析和大讨论活动，深入查找纠正干部作风方面存在的问题，推动各项工作开展。同时要求各级管理干部在实际工作中做到人人有责任、事事有人管，防止出现责任“盲区”。要率先垂范，靠前指挥，严于律已，切实保证各项工作严得起来、落实得下去。

在此基础上，该公司还不断加强干部作风纪律的督导检查，成立井下、地面两个督察小组，采取不打招呼、不定期的方式，坚持对环境卫生、干部作风、干部跟班值班质量、任务完成、劳动纪律进行动态抽查，对管理不严、工作不细、作风不实、违反规定的干部严肃查处问责并进行通报。