为切实做好党风廉政建设工作，加强重点领域、关键环节的有效监控和管理，玉华矿在“管人、管财、管物、管事”等关键岗位及党员领导干部中开展廉洁风险排查防范管理工作，编制权利运行流程，建立相应的防控制度和监督体系，形成了具有特色玉华特色的立体化防控网络。

查找岗位风险点。突出重点领域、关键环节和重点岗位，通过部门自己找、领导提、组织审、群众监督，层层把关，全面深入的查找履行职责中的廉洁风险点。各单位负责人及重点岗位管理人员要认真查找在思想道德、岗位职责、业务流程、管理环节、制度机制和工作环境等几方面可能发生不廉洁行为的风险点。

确定风险等级。矿纪检监察室对查找到的岗位廉洁风险点进行综合分析，格局可能发生风险的高低程度及造成的后果等级分析评估，确定风险等级，明确风险责任。

制定风险防范措施。加强廉洁从业教育。不断增强党员干部职工廉洁从业意识，根据权力运行风险内容和不同等级，实行分级管理、分级负责有针对性的制定决策、执行、监督、预警及处罚四个配套制度及申请决策表、执行反馈意见表、监督建议表、预警提示表，使风险防控管理工作更加严密有效，做到防患于未然。

建立动态纠错制度。建立自查报告制度，针对权力运行存在的风险问题进行自查纠错；建立岗位廉洁风险防控管理动态检查制度，对权力运行中是风险点进行动态检查纠错，及早发现问题，及时纠错、补救，确保防治风险发生。

完善考核评价机制。将廉洁风险防控管理工作纳入矿年度党风廉政建设目标责任考核内容之中，加强日常考核，及时了解和掌握潜在风险，积极纠正并化解风险。