近日，公司纪委监察室副主任周海均一行三人组成的效能监察检查组，到一五三厂检查指导工作。检查组采取听取汇报、检查资料、与相关部门交谈的方式，对该厂开展效能监察工作进行了全面检查，对各项工作开展情况给予了肯定。

2013年，在实施效能监察项目过程中，一五三厂从企业实际出发，积极协调，充分发挥各管理部门的积极性和主动性，加强与各管理部门之间的配合和沟通，齐抓共管，坚持落实“三个严格”。一是严格立项，在安全生产、经营管理中存在的“难点”和日常管理难以解决的问题中立项。二是严格实施，所立项目以避免和减少经济损失为目的，明确任务，落实项目实施部门和负责人。三是严格工作纪律，对违规或实施不力者，都要进行问责。弥补了纪检监察部门专业缺陷和力量不足，有力地发挥了整体监督和专业监督的效能。针对不同的效能监察项目内容，抓住重要环节进行组织落实，使多个管理部门的人员参与到了效能监察工作中来。同时，该厂监察部门针对差旅费和小车使用费、招待费等方面存在的问题，先后向厂党政提出了改良的建议，经上报，得到了厂党政的一致赞同并同意采纳组织实施，进一步规范了工作程序，强化了效能监察的管控力度，有力地推进了我厂廉洁从业风险防控工作再上新台阶。

效能监察工作是纪检监察组织服务生产经营和管理工作的切入点和着力点，该厂领导表示，在今后的工作中，要大胆实践，不断研究新情况，开拓新领域，深化新内容，解决新问题，为提高企业经济效益发挥积极作用。