为认真贯彻执行中央《八项规定》、煤化集团《经营管理八不准》、和铜川矿业“四改进四倡导”等纪律要求，奥博集团结合实际，进一步改进广大党员干部工作作风、密切联系群众，从大局着眼，从小事入手，多管齐下狠抓作风建设，汇聚企业发展正能量，助推企业发展。

该集团紧紧围绕安全、生产、经营各项目标任务，以改变各级领导干部工作作风为切入点，利用政治学习和各种途径为党员干部“充电”，出实招、硬招，激发了企业发展的正能量。一是突出抓好安全稳定工作，进一步强化企业安全稳定主体责任，坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则抓好安全生产大检查，全面排查、整治隐患、堵塞漏洞、强化措施，有效防范和确保安全稳定“双零”目标实现。二是严格控制非生产性支出，按照企业差旅费，公务车运行费、会议费等控制标准，着力提高财务管理能力。坚持以风险防范为导向，继续狠抓企业财务流程审批，完善财务内控制度、财务管理规定和会计核算规程，做好“增收节支”活动，提高企业运行质量。三是改进文风会风。坚持从简办会、从简办文的原则，取消会议补助，控制了会议开支，严肃了会议纪律，保证了会议质量，增强了工作实效。会议材料坚持简练务实，从企业发展实际出发，直面存在的矛盾和问题，重在解决问题，制定发展思路。坚持开短会、讲短话，在各企业推广电子公文、从简办文，注重实效，厉行节约。四是严肃工作纪律。为全面加强作风建设，该集团严格执行矿业公司“四条禁令”，以集团总部管理人员作风建设带动推进全集团作风建设的提升，为企业创造良好的发展环境。要求所有管理人员到企业检查工作要轻车简从，注重工作实际效果，增强工作的针对性和指导性，真正解决问题，促进基层工作，力戒走形式、走过场。严肃工作纪律，提高工作效率，切实发挥“服务、协调、管理”职能。五是强化作风建设监督检查，由集团纪委牵头，通过明察暗访，定期对各企业作风建设执行情况进行检查，并结合党的群众路线实践活动，接地气，广开渠道，鼓励员工群众反映问题，按照有报必查、查必有果、违必追责的工作要求，严肃查处各种违规违纪行为。